Komori
北野建設(1866)・方針前進

地域社会とステークホルダーを重視する経営

FY2017に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20242017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
全ステークホルダー重視による企業価値最大化137社が書いているテーマ・逆風0社・追い風139社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている137社のうち14社を表示しています。上の文は137社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「地域活動の実施件数 3件 (小布施見にマラソンボランティア/湯島天満宮信濃分社例大祭神輿渡御/長野びんずる) 文化継承活動への参画数 1件 (劇団四季「こころの劇場」長野県内公演への協賛)」

    地域社会・ステークホルダー重視の方針について、2025年度の地域活動3件、文化継承活動1件という具体的な実施実績を開示している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。」

    地域密着型経営とステークホルダー重視の姿勢を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。」

    地域密着型経営とステークホルダー重視の姿勢を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。」

    地域密着型経営とステークホルダー重視の姿勢を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。」

    地域密着型経営を通じてステークホルダーの期待と利益を重視する姿勢を引き続き示している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「これらを具体化させるために地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。」

    地域密着型経営を通じて、株主を含むステークホルダーの期待と利益を重視する姿勢を継続している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「地域社会を尊重し、また融和を図りつつ株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて参ります。」

    地域社会との融和とステークホルダーの利益を重視する姿勢を経営の基本方針として記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
北野建設の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
地域社会とステークホルダーを重視する経営|北野建設(1866)の変遷 | Komori