読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年2月28日着任する人
6件就任予定日2025年4月1日付
異動後の取締役11名うち社外 7名
異動の理由
組織の一部変更と人事異動を決定したため。DX推進部はICTの浸透と将来のデータ利活用に向けた取り組み等、業務のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する組織として新設する。
組織変更の内容
DX推進部を新設し、既存のBIM推進部を解消して機能を移管。設計統括部、総合意匠設計部、構造設計部、環境設備設計部、BIM監修部、設計監理部を新設。品質・安全・環境部に東日本エリア管轄の一部および西日本エリア管轄の二部を新設。札幌支店に積算・購買部を新設。総務・人事部を再編し、総務・法務部、人事部、情報システム部を新設。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年2月28日 |
| 就任予定日 | 2025年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 小谷 実弦、妹尾 成輝、明石 寛、松浦 徳広、佐々木 姿、細川 健二 |
| 新任者の新役職 | 取締役 常務執行役員 管理本部長、執行役員 管理本部 副本部長、執行役員 東京支店 特命担当、事業本部 副本部長 兼 DX推進部長、札幌支店 副支店長、九州支店 副支店長 |
| 新任者の前職 | 取締役 常務執行役員 管理本部長 兼 財務経理部長、執行役員 管理本部 副本部長 兼 総務・人事部長、執行役員 札幌支店 副支店長、事業本部 副本部長、札幌支店 副支店長 九州支店 副支店長、九州支店 副支店長 関西支店 店舗建設部長 |
| 異動の理由 | 組織の一部変更と人事異動を決定したため。DX推進部はICTの浸透と将来のデータ利活用に向けた取り組み等、業務のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する組織として新設する。 |
| 異動後の取締役の人数 | 11名（うち社外取締役7名） |
| 組織変更の内容 | DX推進部を新設し、既存のBIM推進部を解消して機能を移管。設計統括部、総合意匠設計部、構造設計部、環境設備設計部、BIM監修部、設計監理部を新設。品質・安全・環境部に東日本エリア管轄の一部および西日本エリア管轄の二部を新設。札幌支店に積算・購買部を新設。総務・人事部を再編し、総務・法務部、人事部、情報システム部を新設。 |
この書類が述べていない項目（13件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。DX推進部はICTの浸透と将来のデータ利活用、業務のデジタルトランスフォーメーションを推進するために新設する。現場での利用を強力に進める必要があるため、事業本部直轄とする。設計部は設計業務全体のマネジメントを統括するために再編し、その他の部門は機能再編や管轄エリアへの対応のために新設する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。