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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会2
リスク管理委員会危機管理委員会
今回の変更点
リスク管理委員会を定期的に開催し、想定されるリスクの把握・回避策の策定等を統括管理すること、重大な事態が発生した場合に危機管理委員会を開催すること、教育研修および内部通報システムの運用に関する記載を追加・整理した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | リスク管理委員会、危機管理委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | リスク管理委員会を定期的に開催し、想定されるリスクの把握・回避策の策定等を統括管理すること、重大な事態が発生した場合に危機管理委員会を開催すること、教育研修および内部通報システムの運用に関する記載を追加・整理した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。リスク管理体制を強化するため。本社にリスク管理委員会を設置したことに伴い、内部統制システムの関係箇所を修正し、危機管理委員会の開催に関する記載を追加しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。