読む価値
78重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
14
名以内（取締役の上限）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社への移行を予定取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会14名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会1
監査等委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
監査役・監査役会を廃止し、監査等委員会を設置。取締役の上限を13名以内から14名以内へ変更し、監査等委員である取締役を5名以内と規定。取締役を監査等委員とそれ以外に区分して選任し、監査等委員以外の取締役の任期を1年、監査等委員である取締役の任期を2年とする。代表取締役・社長の選定範囲を拡大し、重要な業務執行の決定を取締役へ委任可能とし、執行役員の規定を新設。剰余金配当等を取締役会決議で決定可能とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社への移行を予定 |
| 取締役の員数 | 14名以内。うち監査等委員である取締役は5名以内 |
| 委員会 | 監査等委員会。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 監査役・監査役会を廃止し、監査等委員会を設置。取締役の上限を13名以内から14名以内へ変更し、監査等委員である取締役を5名以内と規定。取締役を監査等委員とそれ以外に区分して選任し、監査等委員以外の取締役の任期を1年、監査等委員である取締役の任期を2年とする。代表取締役・社長の選定範囲を拡大し、重要な業務執行の決定を取締役へ委任可能とし、執行役員の規定を新設。剰余金配当等を取締役会決議で決定可能とする。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。権限移譲による意思決定・業務執行の迅速化、取締役会での経営方針・戦略に関する議論の充実、取締役会の監督機能の強化、さらなるコーポレート・ガバナンスの強化および企業価値の向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。