松井建設（1810）・施策再定義
新たな建設産業システムへの対応
FY2019に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。
4記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
先進技術・新工法による建設産業システム革新への対応6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
松井建設がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループの経営環境の認識は以下のとおりである。・建設業界におけるＤＸの取り組みが加速 ・ＺＥＢ・ＺＥＨ等の環境配慮施工が普及 ・ＢＩＭ活用の促進」
先進的手法への対応という従来のテーマを、建設業界のDX、ZEB・ZEH、BIM活用を前提とした2025-2027年度計画の経営環境認識へ整理している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社グループは、2022年度（2023年３月期）を初年度とする３ヵ年の「中期経営計画〈2022-2024〉」を策定している。」
先進的手法の導入や変化に対応する企業体質づくりを、2022年度からの3年間の中期経営計画として継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「当社グループは、2022年度（2023年３月期）を初年度とする３ヵ年の「中期経営計画〈2022-2024〉」を策定している。」
先進的手法の導入や変化に対応する企業体質づくりを、3年間の中期経営計画として具体化している。 - FY2019初出有価証券報告書
「予想以上のスピードで変化する社会に対応すべく業務、工法、働き方などに先進的な手法を取り入れ、社会の変化に柔軟に対応できる会社の体質づくりを目指す。」
業務、工法、働き方への先進的手法の導入を、新たな建設産業システムへの対応という中長期戦略として初めて独立して掲げている。