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経営計画1802大林組建設・資材

「大林グループ中期経営計画2022」の策定について

2022年度を初年度とする5カ年の新たな中期経営計画を策定し、従来計画から次期計画へ移行する。建設事業の基盤強化、技術・ビジネス革新、事業ポートフォリオ拡充を柱に、連結営業利益1,000億円を安定的に生む事業基盤の構築を目指す。

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規模
1000
億円(連結営業利益)
書きぶり
断定的
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経営計画として書かれたこと

策定
大林グループ中期経営計画 2022『事業基盤の強化と変革の実践』計画期間 2022年度(2023年3月期)を初年度とする5カ年
取締役会決議日 2022年3月11日 · 公表日 2022年3月11日
営業利益非開示 → 1,000億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか非開示 → 未達となる見込み
重点施策
01建設事業の基盤の強化と深化
02技術とビジネスのイノベーション
03持続的成長のための事業ポートフォリオの拡充
見直し・取り下げの理由

グローバルな社会情勢の変化や当社グループの中核事業である国内建設市場の状況、中期経営計画2017の未達原因の分析を踏まえ

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称大林グループ中期経営計画 2022『事業基盤の強化と変革の実践』
計画期間2022年度(2023年3月期)を初年度とする5カ年
計画に対する動き策定
営業利益目標非開示 → 1,000億円
重点施策建設事業の基盤の強化と深化、技術とビジネスのイノベーション、持続的成長のための事業ポートフォリオの拡充
前計画の実績非開示 → 未達となる見込み
見直し・取り下げの理由グローバルな社会情勢の変化や当社グループの中核事業である国内建設市場の状況、中期経営計画2017の未達原因の分析を踏まえ
取締役会決議日2022年3月11日
公表日2022年3月11日
この書類が述べていない項目(16件)
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

グローバルな社会情勢の変化、当社グループの中核事業である国内建設市場の状況、中期経営計画2017の未達原因の分析を踏まえたため。前計画の未達見込みについては、国内建築工事における損失発生等が理由として示されている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
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