大成建設（1801）・施策再掲直近の株主総会（2026-05-25）では「前進」
グループ各社のリスク・コンプライアンス体制
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-05-25。
4記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
子会社の内部統制・業務執行監視体制320社が書いているテーマ・逆風16社・追い風307社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの325件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-25前進株主総会
「また、グループ全体の経営目標や課題の共有、各グループ会社が抱える経営課題への迅速な対応、グループ経営資源の有効活用を図るために、年2回のグループ会社社長点検等を開催するほか、技術・生産・営業などテーマごとにグループ会社連絡会議を開催し、グループ会社との円滑な意思疎通と相互理解を図り、共通課題に対して取り組んでおります。」
グループ各社のリスク・コンプライアンスおよび経営課題への対応について、社長点検とテーマ別連絡会議の運用を記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「グループ各社に対するリスクマネジメント教育の実施を促進するとともに、グループヘルプラインの設置等を通じて、グループ各社のリスクマネジメント体制の実効性を確保する。」
グループ会社への教育、内部監査、ヘルプラインによる管理体制を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「グループ各社に対するリスクマネジメント教育の実施を促進するとともに、グループヘルプラインの設置等を通じて、グループ各社のリスクマネジメント体制の実効性を確保する。」
グループ各社への教育、内部監査、ヘルプライン等によるリスク・コンプライアンス管理を継続。 - FY2016初出有価証券報告書
「グループ各社の事業特性や規模に適した機関・組織設計の支援や、グループ内での経営資源の有効活用を図る等、グループ各社の事業への支援・指導及び連携を促進する。」
グループ会社への内部監査、連絡会議、教育、ヘルプライン等を記載。