読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年1月26日就任予定日2026年4月1日
異動の理由
「23中計」が順調に進捗し完了する見込みのもと、次度からはじまる「26中計」を円滑に遂行する組織編成とするため。大がかりな変更はないが、人員構成および社員個々の能力を鑑み、最大の成果を生むよう調整する。
組織変更の内容
製造調達統括部に「総務室」を設置。現「経営企画部サステナビリティ推進チーム」を社長直下に置き、「サステナビリティ推進室」とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年1月26日 |
| 就任予定日 | 2026年4月1日 |
| 異動の理由 | 「23中計」が順調に進捗し完了する見込みのもと、次度からはじまる「26中計」を円滑に遂行する組織編成とするため。大がかりな変更はないが、人員構成および社員個々の能力を鑑み、最大の成果を生むよう調整する。 |
| 組織変更の内容 | 製造調達統括部に「総務室」を設置。現「経営企画部サステナビリティ推進チーム」を社長直下に置き、「サステナビリティ推進室」とする。 |
この書類が述べていない項目（17件）
退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「26 中計」を円滑に遂行するため、人員構成と社員個々の能力を踏まえて組織を調整し、最大の成果を生むため。総務室は上尾地区の事業活動の円滑化、職場環境の整備・改善、生産性向上を目的とし、サステナビリティ推進室は社長直下で管理・対応を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。