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ヤマウラ(1780)・施策再掲

建設事業部内の営業・設計・積算・施工の情報共有化と連携強化

FY2024-Q2に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024-Q2 – FY2026-H12023: 120232024: 120242025: 22025
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営業・製造・開発の連携強化と統括体制整備57社が書いているテーマ・逆風0社・追い風58社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。23社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている57社のうち14社を表示しています。上の文は57社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「事業部内での営業・設計・積算・施工の情報共有化と連携力を高め、またエンジニアリング事業部門との連携によって営業展開力・提案力を強めていくことで、当社の強みを活かす受注活動に重点を置いてきました。」

    建設事業部内の情報共有・連携強化とエンジニアリング事業部門との連携による営業力・提案力強化を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「各事業部でのドメインの強化と部門間連携を一層強め、DXを推進してヤマウラブランドの強化を図り、新規顧客の開拓推進、新規分野での受注の確保に努めてまいりました。」

    各事業部のドメイン強化、部門間連携、DX、新規顧客・新規分野の受注確保を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「事業部内での営業・設計・積算・施工の情報共有化と連携力を高め、またエンジニアリング事業部門との連携によって営業展開力・提案力を強めていくことで、当社の強みを活かす受注活動に重点を置いてきました。」

    建設事業部内の情報共有・連携強化とエンジニアリング事業部門との連携による営業力・提案力強化を継続している。
  4. FY2024-Q2初出有価証券報告書

    「事業部内での営業・設計・積算・施工の情報共有化と連携力を高め、またエンジニアリング事業部門との連携によって営業展開力・提案力を強めていくことで」

    建設事業部内の営業・設計・積算・施工の情報共有化と連携力向上を通じ、営業展開力・提案力を強化する施策を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ヤマウラの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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