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藤田エンジニアリング(1770)・目標再定義

中期経営計画「Rash-90」による新たな成長基盤の構築

FY2016に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載はFY2017。

2記載
2年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20162016: 120162017: 12017
同じテーマの他社
中期経営計画による持続的成長の基礎固め17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

藤田エンジニアリングがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より9年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
中期経営計画「Rash-90」による新たな成長基盤の構築|藤田エンジニアリング(1770)の変遷 | Komori