ソネック（1768）・施策再掲
毎日の早朝会議による全社進捗・クレーム管理
FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
5記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
早朝会議による全社進捗・クレーム対応の迅速化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「代表取締役社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」
毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「代表取締役社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」
毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」
毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」
毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」
毎日の始業前会議で各部門の進捗・課題を共有し、クレーム情報の透明化と対応迅速化も図る運用を示した。