Komori
東建コーポレーション(1766)・施策再定義

平成30年4月期「新しい価値の創造」

FY2017に初出。3回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2018。直近の記載はFY2019。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再定義FY2018 – FY20192017: 120172018: 120182019: 12019
同じテーマの他社
「新しい」を生み出す経営方針19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

東建コーポレーションがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より4年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
平成30年4月期「新しい価値の創造」|東建コーポレーション(1766)の変遷 | Komori