美樹工業（1718）・施策再掲
業務効率化と内部管理体制の強化
FY2019に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
6記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業務効率化と内部管理体制強化による収益率向上2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「また、収益率向上のためには、各事業における業務の更なる効率化が課題であり、内部管理体制の強化を図ります。」
各事業の業務効率化及び内部管理体制強化を収益率向上の課題とする方針が継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」
各事業の業務効率化と内部管理体制強化を収益率向上の課題とする方針について、重要な変更はない。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」
各事業の業務効率化と内部管理体制強化を収益率向上の課題とする方針について、重要な変更はない。 - FY2021前進有価証券報告書
「当連結会計年度の販売費及び一般管理費につきましては、連結子会社であるセキスイハイム山陽株式会社及び株式会社リブライフにおいて、原価の抑制を行ったことや、事業再編に伴う影響等から、前連結会計年度より6,540千円減少し、4,640,910千円となりました。」
各事業の効率化・事業再編及び原価抑制に伴い、販売費及び一般管理費が前期比6,540千円減少した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、収益率向上のためには、各事業における業務の更なる効率化が課題であり、内部管理体制の強化を図ります。」
各事業の業務効率化と内部管理体制強化を収益率向上の課題とする方針が継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「また、収益率向上のためには、各事業における業務の更なる効率化が課題であり、内部管理体制の強化を図ります。」
収益率向上のため、各事業の業務効率化と内部管理体制の強化を進める課題が初めて明示された。