読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
300
百万円の融資枠書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。「継続企業の前提に関する注記」の記載解消
対象となる主体
株式会社SDSホールディングスおよび当社グループ
対象拠点・対象製品
省エネルギー関連事業、リノベーション事業
発生2025年6月26日
（本日付で記載解消を判断した日）
同日この開示2025年6月26日
会社は、発生した当日にこの書類で開示しています。
原因
利益率の低い案件や営業経費の増加等により、利益を残せる事業構造になっておらず、マイナスの利益を計上し続け、金融機関等からの資金調達も困難だったこと。加えて、連結では親会社を含む管理コストによりマイナスの業績が続いていたこと。
業績への影響額
営業損失14百万円、経常損失97百万円、当期純損失151百万円（2025年3月期の実績）
計上する会計期間
2025年3月期
会社の対応
再発防止策
各案件の見直し精査、販売費及び一般管理費の削減、リノベーション事業への進出、省エネルギー関連事業・リノベーション事業の推進
今後の見通し
財務的な安定性が増大し、当面、資金的な懸念が無い水準を確保できたと判断しており、今後も企業価値の向上に努める。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 「継続企業の前提に関する注記」の記載解消 |
| 発生日 | 2025年6月26日（本日付で記載解消を判断した日） |
| 対象となる主体 | 株式会社SDSホールディングスおよび当社グループ |
| 対象拠点・対象製品 | 省エネルギー関連事業、リノベーション事業 |
| 原因 | 利益率の低い案件や営業経費の増加等により、利益を残せる事業構造になっておらず、マイナスの利益を計上し続け、金融機関等からの資金調達も困難だったこと。加えて、連結では親会社を含む管理コストによりマイナスの業績が続いていたこと。 |
| 業績への影響額 | 営業損失14百万円、経常損失97百万円、当期純損失151百万円（2025年3月期の実績） |
| 計上する会計期間 | 2025年3月期 |
| 再発防止策 | 各案件の見直し精査、販売費及び一般管理費の削減、リノベーション事業への進出、省エネルギー関連事業・リノベーション事業の推進 |
| 今後の見通し | 財務的な安定性が増大し、当面、資金的な懸念が無い水準を確保できたと判断しており、今後も企業価値の向上に努める。 |
この書類が述べていない項目（16件）
認知日・通知受領日業績予想への影響訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各案件の見直し・精査、販売費及び一般管理費の削減、リノベーション事業の推進により収益の安定化を進めたことに加え、𠮷野勝秀氏との間で3億円の融資枠を設定し、当面の資金的な懸念がない水準を確保できたと判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。