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質疑応答要旨2025年9月期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高約320億円（第4四半期単独）、760億円（通期計画）
売上総利益率前期比で大幅改善。ただし率の数値は非開示
営業利益率前期比で大幅改善。ただし率の数値は非開示
当四半期3か月の実績2025年9月期第4四半期の売上高は約320億円
通期業績予想売上高760億円。利益科目の予想値は非開示
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 相続税対策の見直し小口化商品への直接的な悪影響はなく、1棟マンションへの需要シフトをポジティブに見込む
- 外国人規制外国籍顧客は3～4割だが、国外からの投機目的顧客が少なく影響は軽微と説明
- 第4四半期業績売上約320億円。計画約270億円との差は一部物件の計上後ずれが要因
- 利益率改善採用、セールスミックス変更、ドミナント戦略、中間マージン削減が要因
- 資金調達現時点でワラントを継続する意向はなく、2033年までは自己資本と利益の積み上げで事業を行う考え
- 配当累進配当を重視し、配当性向目標を40％へ引き上げ、年2回配当に変更
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
第4四半期売上計画約270億円に対し実績約320億円。第3四半期から一部物件の計上が後ろ倒しとなった
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
上期・下期の売上バランス40％：60％、第3・第4四半期の売上バランス40％：60％新しい施策
- 配当性向目標を35％から40％へ引き上げ
- 配当回数を中間・期末の年2回へ変更
- 中期経営計画を上方修正を受けて更新予定
- 四半期業績の平準化に向けた取り組み
- 新任社外取締役による金融機関との取引経験の活用
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 外国籍顧客比率3～4割
- 中期経営計画の販売目処7～8割程度
- ファーストキャビン社持分約29
中期経営計画の目標
2033年の売上高2,000億円。公表した売上・利益目標は達成必達と説明財務目標
ROE・ROAは2025年9月期に上昇へ転じたと説明。目標値・実績値は非開示市場規模・シェア
不動産仕入・開発SaaSの国内トップを目指すとの説明。市場規模・シェアの数値は非開示年間配当
中間・期末の年2回に変更。1株当たり配当額は非開示配当性向
目標40％（従来35％）| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年9月期 |
| 売上高 | 約320億円（第4四半期単独）、760億円（通期計画） |
| 売上総利益率 | 前期比で大幅改善。ただし率の数値は非開示 |
| 営業利益率 | 前期比で大幅改善。ただし率の数値は非開示 |
| 当四半期3か月の実績 | 2025年9月期第4四半期の売上高は約320億円 |
| 通期業績予想 | 売上高760億円。利益科目の予想値は非開示 |
| 増減要因の内訳 | 第4四半期売上計画約270億円に対し実績約320億円。第3四半期から一部物件の計上が後ろ倒しとなった |
| 主要KPI | 指標名 外国籍顧客比率 / 値 3～4割 / 前年同期比 非開示、指標名 中期経営計画の販売目処 / 値 7～8割程度 / 前年同期比 非開示、指標名 ファーストキャビン社持分 / 値 約29 / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 上期・下期の売上バランス40％：60％、第3・第4四半期の売上バランス40％：60％ |
| 中期経営計画の目標 | 2033年の売上高2,000億円。公表した売上・利益目標は達成必達と説明 |
| 財務目標 | ROE・ROAは2025年9月期に上昇へ転じたと説明。目標値・実績値は非開示 |
| 年間配当 | 中間・期末の年2回に変更。1株当たり配当額は非開示 |
| 配当性向 | 目標40％（従来35％） |
| 市場規模・シェア | 不動産仕入・開発SaaSの国内トップを目指すとの説明。市場規模・シェアの数値は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 相続税対策の見直し：小口化商品への直接的な悪影響はなく、1棟マンションへの需要シフトをポジティブに見込む、外国人規制：外国籍顧客は3～4割だが、国外からの投機目的顧客が少なく影響は軽微と説明、第4四半期業績：売上約320億円。計画約270億円との差は一部物件の計上後ずれが要因、利益率改善：採用、セールスミックス変更、ドミナント戦略、中間マージン削減が要因、資金調達：現時点でワラントを継続する意向はなく、2033年までは自己資本と利益の積み上げで事業を行う考え、配当：累進配当を重視し、配当性向目標を40％へ引き上げ、年2回配当に変更 |
| 新しい施策 | 配当性向目標を35％から40％へ引き上げ、配当回数を中間・期末の年2回へ変更、中期経営計画を上方修正を受けて更新予定、四半期業績の平準化に向けた取り組み、新任社外取締役による金融機関との取引経験の活用 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益経常利益純利益販管費通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第4四半期に売上が集中したのは、第3四半期にスケジュールが遅延した一部物件の売上計上が後ろ倒しになったため。利益率の改善については、アクイジションスタッフの採用、セールスミックスの変更、ドミナント戦略、中間マージンの削減を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。