読む価値
73注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
770
億円（FY2033.9連結売上高目標の増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+110.7%
基準 47,455目標100,000億円・百万円
営業利益+223.5%
基準 4,065目標13,150百万円
当期純利益+224.8%
基準 2,217目標7,200百万円
ROE+2,017.5pt
基準 10.4目標2,027.9％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当を基本として、非資金取引（M&Aに伴うのれんの償却額等）を除く1株当たり当期純利益の35％以上の配当性向。対象期間：中期経営計画期間（FY2025.9－FY2027.9）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針今後の投資余力、株価水準、市場環境、財務状況見通し等を勘案し検討
重点施策
01経営体制強化
02SaaS事業 ARR増大
03既存ビジネス拡大
04グループ経営管理の高度化
05資金調達力の強化
06中長期的な成長投資を加速
07具体的施策
08ターゲット拡大
09セールス＆マーケティング投資の積極化
10持続的成長と具体的施策
11DX強化
12成長の源泉となるリソース拡充
13多角化する事業ポートフォリオ
計画の前提2024.9末を基準とした2027.9末の計画。EPS目標は当期末発行済株式数（自己株式を除く）を用いて算出。為替レート・市場成長率・原材料価格の数値前提は非開示。
セグメント別目標セグメント Life Platform事業 / 指標 売上高 / 目標 987億円 / 時期 FY2027.9、セグメント SaaS事業 / 指標 導入企業社数 / 目標 470社 / 時期 FY2027.9、セグメント SaaS事業 / 指標 ARR / 目標 12億円 / 時期 FY2027.9、セグメント Life Platform事業 / 指標 棚卸資産残高 / 目標 2倍 / 時期 2024.9末を基準とした2027.9末
非財務目標指標 SaaS事業の累計解約率 / 目標 1％以下 / 時期 2027.9末、指標 SaaS事業の月額ARPU / 目標 21万円 / 時期 2027.9末、指標 仕入人員 / 目標 100名 / 時期 2027.9末、指標 従業員持株会の奨励金付与率 / 目標 100％ / 時期 非開示、指標 有給消化率 / 目標 80％以上 / 時期 非開示、指標 時間外労働 / 目標 10h未満 / 時期 非開示、指標 プライム市場への市場変更 / 目標 FY2026.9の最短でのプライム上場 / 時期 FY2026.9
対象市場の規模SOM：約383億円（中規模事業者向け）／約2,590億円（不動産取引業全体）、SAM：約740億円（中規模事業者向け）／約5,931億円（不動産取引業全体）、TAM：約3,678億円（中規模事業者向け）／約2兆4,833億円（不動産業全体）。出典：経済産業省・総務省「2021年経済センサス」の調査結果を基に当社作成。計算には「令和元年経済センサス基礎調査」も使用。
会社が挙げているリスク
国内外の経済情勢
当社の関連する業界動向
環境の変化
将来の結果を保証しないリスクや不確実性
見直し・取り下げの理由
経営統合によるグループシナジーを発揮し2033年の売上目標を大幅に修正。経営統合の効果の最大化と当社グループの持続的な企業価値向上を目指す。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期ビジョン・中期経営計画 |
| 計画期間 | 長期ビジョン：FY2033.9（2033年）／中期経営計画：FY2025.9－FY2027.9 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | FY2033.9：1,230億円（2023.9.19公表）／FY2024.9：47,455百万円（実績） → FY2033.9：2,000億円（2024.11.12公表）／FY2027.9：100,000百万円（計画） |
| 営業利益目標 | 4,065百万円（FY2024.9実績） → 13,150百万円（FY2027.9計画） |
| 当期純利益目標 | 2,217百万円（FY2024.9実績） → 7,200百万円（FY2027.9計画） |
| ROE目標 | 10.4％（実績） → 20％以上（FY2027.9目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当を基本として、非資金取引（M&Aに伴うのれんの償却額等）を除く1株当たり当期純利益の35％以上の配当性向。対象期間：中期経営計画期間（FY2025.9－FY2027.9） |
| 自己株式取得の方針 | 今後の投資余力、株価水準、市場環境、財務状況見通し等を勘案し検討 |
| セグメント別目標 | セグメント Life Platform事業 / 指標 売上高 / 目標 987億円 / 時期 FY2027.9、セグメント SaaS事業 / 指標 導入企業社数 / 目標 470社 / 時期 FY2027.9、セグメント SaaS事業 / 指標 ARR / 目標 12億円 / 時期 FY2027.9、セグメント Life Platform事業 / 指標 棚卸資産残高 / 目標 2倍 / 時期 2024.9末を基準とした2027.9末 |
| 非財務目標 | 指標 SaaS事業の累計解約率 / 目標 1％以下 / 時期 2027.9末、指標 SaaS事業の月額ARPU / 目標 21万円 / 時期 2027.9末、指標 仕入人員 / 目標 100名 / 時期 2027.9末、指標 従業員持株会の奨励金付与率 / 目標 100％ / 時期 非開示、指標 有給消化率 / 目標 80％以上 / 時期 非開示、指標 時間外労働 / 目標 10h未満 / 時期 非開示、指標 プライム市場への市場変更 / 目標 FY2026.9の最短でのプライム上場 / 時期 FY2026.9 |
| 計画の前提 | 2024.9末を基準とした2027.9末の計画。EPS目標は当期末発行済株式数（自己株式を除く）を用いて算出。為替レート・市場成長率・原材料価格の数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 経営体制強化、SaaS事業 ARR増大、既存ビジネス拡大、グループ経営管理の高度化、資金調達力の強化、中長期的な成長投資を加速、具体的施策、ターゲット拡大、セールス＆マーケティング投資の積極化、持続的成長と具体的施策、DX強化、成長の源泉となるリソース拡充、多角化する事業ポートフォリオ |
| 見直し・取り下げの理由 | 経営統合によるグループシナジーを発揮し2033年の売上目標を大幅に修正。経営統合の効果の最大化と当社グループの持続的な企業価値向上を目指す。 |
| 対象市場の規模 | SOM：約383億円（中規模事業者向け）／約2,590億円（不動産取引業全体）、SAM：約740億円（中規模事業者向け）／約5,931億円（不動産取引業全体）、TAM：約3,678億円（中規模事業者向け）／約2兆4,833億円（不動産業全体）。出典：経済産業省・総務省「2021年経済センサス」の調査結果を基に当社作成。計算には「令和元年経済センサス基礎調査」も使用。 |
| 認識するリスク | 国内外の経済情勢、当社の関連する業界動向、環境の変化、将来の結果を保証しないリスクや不確実性 |
| 公表日 | 2024年11月12日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営統合によるグループシナジーを発揮し、経営統合の効果を最大化するとともに、当社グループの持続的な企業価値向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。