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経営計画166Aタスキホールディングス不動産

株式会社タスキホールディングス 経営統合に関する補足資料

2024年4月1日にタスキと新日本建物が経営統合し、タスキホールディングスとして発足した。統合後初年度の業績計画と配当計画を示した一方、中期経営計画・成長戦略は後日開示するとした。

読む価値
36軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
9.6
円(旧タスキ1株換算の年間配当換算額の増加)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
事業計画及び成長可能性に関する事項計画期間 FY2024.9(新日本建物は2024.4~9の6ヶ月分)
公表日 2024.4.1
売上高-2.0%
基準 44,888目標44,000百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

営業利益非開示 → 4,450百万円
当期純利益非開示 → 2,650百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向35%以上。対象期間:FY2024.9配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01富裕層向ビジネスの伸長
02SaaS事業の成長 ARR増大
03インオーガニック戦略
04企業価値向上 市場変更
計画の前提2024.4.1の効力発生日により、新日本建物のPLは2024.4~9までの数値を取り込む、統合により一時的に発生する費用、およびのれん償却費を織り込む
対象市場の規模市場規模 2005年213兆円、2021年364兆円 / 世帯数 2005年86.5万世帯、2021年148.5万世帯 / 成長率 +72%(世帯数) / 出典 野村総合研究所のデータを基に当社作成
会社が挙げているリスク
国内外の経済情勢
当社の関連する業界動向
環境の変化による実際の結果の変動
将来の見通しに関するリスクや不確実性
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称事業計画及び成長可能性に関する事項
計画期間FY2024.9(新日本建物は2024.4~9の6ヶ月分)
計画に対する動き策定
売上高目標44,888(2社合算、2022.10~2023.9実績) → 44,000百万円
営業利益目標非開示 → 4,450百万円
当期純利益目標非開示 → 2,650百万円
配当性向・DOEの方針連結配当性向35%以上。対象期間:FY2024.9
計画の前提2024.4.1の効力発生日により、新日本建物のPLは2024.4~9までの数値を取り込む、統合により一時的に発生する費用、およびのれん償却費を織り込む
重点施策富裕層向ビジネスの伸長、SaaS事業の成長 ARR増大、インオーガニック戦略、企業価値向上 市場変更
対象市場の規模市場規模 2005年213兆円、2021年364兆円 / 世帯数 2005年86.5万世帯、2021年148.5万世帯 / 成長率 +72%(世帯数) / 出典 野村総合研究所のデータを基に当社作成
認識するリスク国内外の経済情勢、当社の関連する業界動向、環境の変化による実際の結果の変動、将来の見通しに関するリスクや不確実性
公表日2024.4.1
この書類が述べていない項目(13件)
営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

経営統合により、東京23区の不動産開発でスケールメリットやビジネスシナジーを発揮することを期待している。FY2024.9の計画には、統合に伴う一時費用とのれん償却費を織り込んでいる。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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