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6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益1Q 52、2Q 33
当四半期3か月の実績営業利益は第1四半期52百万円、第2四半期33百万円。第2四半期単独の経常利益・売上高などは非開示。
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- NRRの上昇要因はアップセルとクロスセル
- 2Qの利益減少は人件費・採用教育費の増加が主因
- 円高はAWSなど米ドル建て費用の円換算額減少を通じて費用面でプラス
- 展示会出展強化により製造業・インフラ関連などの新規契約が増加
- AI活用は新たな売上機会と業務効率化の両面で利益に貢献する見込み
- CVCファンドは中長期の先行投資で、今期・来期への直接貢献は見込まない
- 中期経営計画の公表時期は未確定
- 利益は当面成長投資を優先し、配当は将来の選択肢
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業利益の1Q52百万円から2Q33百万円への減少要因として、採用教育費の増加を説明。金額内訳は非開示。経常利益減少の主因として人件費増加を説明。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
ショット売上に大きな変動がない限り、第3四半期以降の売上は第2四半期を上回る見込み。今期のショット売上はグループ全体の売上目標成長率と同等の30%程度を見込む。新しい施策
- 投資ファンドを設立し、投資先とのシナジーや将来のM&A機会を創出
- 現場データを活用したAIソリューションの開発・提供
- 社内業務・営業提案・開発工程などへのAI活用
- 建設業以外の業種への展開強化
- 年間15名程度の人員増員計画
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- NRR前年同期比2024年2Q以降概ね横ばいと説明
- 大手ゼネコン上位20社への導入社数20社
- 上位20社のうち全社・全現場で利用する社数10社
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
NRRをアップセルとクロスセル、顧客単価の向上に分解して説明。具体的な数量・単価は非開示。中期経営計画の目標
中期経営計画の公表予定は現時点で未確定。建設業以外の業種を中期的に第二・第三の収益基盤へ育成する方針。具体的な売上目標は非開示。市場規模・シェア
大手ゼネコン売上高ランキング上位20社の全社に導入、うち10社は全社・全現場で利用。市場規模・シェアの具体的数値は非開示。従業員数
今期の新卒入社4名。来年以降は年間15名程度の増員を計画。期末従業員数は非開示。年間配当
現時点では配当を実施せず、成長投資を優先する方針。金額は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第2四半期 |
| 営業利益 | 1Q 52、2Q 33 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業利益は第1四半期52百万円、第2四半期33百万円。第2四半期単独の経常利益・売上高などは非開示。 |
| 増減要因の内訳 | 営業利益の1Q52百万円から2Q33百万円への減少要因として、採用教育費の増加を説明。金額内訳は非開示。経常利益減少の主因として人件費増加を説明。 |
| 主要KPI | 指標名 NRR / 値 非開示 / 前年同期比 2024年2Q以降概ね横ばいと説明、指標名 大手ゼネコン上位20社への導入社数 / 値 20社 / 前年同期比 非開示、指標名 上位20社のうち全社・全現場で利用する社数 / 値 10社 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | NRRをアップセルとクロスセル、顧客単価の向上に分解して説明。具体的な数量・単価は非開示。 |
| 従業員数 | 今期の新卒入社4名。来年以降は年間15名程度の増員を計画。期末従業員数は非開示。 |
| 業績見通しの前提 | ショット売上に大きな変動がない限り、第3四半期以降の売上は第2四半期を上回る見込み。今期のショット売上はグループ全体の売上目標成長率と同等の30%程度を見込む。 |
| 中期経営計画の目標 | 中期経営計画の公表予定は現時点で未確定。建設業以外の業種を中期的に第二・第三の収益基盤へ育成する方針。具体的な売上目標は非開示。 |
| 年間配当 | 現時点では配当を実施せず、成長投資を優先する方針。金額は非開示。 |
| 市場規模・シェア | 大手ゼネコン売上高ランキング上位20社の全社に導入、うち10社は全社・全現場で利用。市場規模・シェアの具体的数値は非開示。 |
| 質疑応答の論点 | NRRの上昇要因はアップセルとクロスセル、2Qの利益減少は人件費・採用教育費の増加が主因、円高はAWSなど米ドル建て費用の円換算額減少を通じて費用面でプラス、展示会出展強化により製造業・インフラ関連などの新規契約が増加、AI活用は新たな売上機会と業務効率化の両面で利益に貢献する見込み、CVCファンドは中長期の先行投資で、今期・来期への直接貢献は見込まない、中期経営計画の公表時期は未確定、利益は当面成長投資を優先し、配当は将来の選択肢 |
| 新しい施策 | 投資ファンドを設立し、投資先とのシナジーや将来のM&A機会を創出、現場データを活用したAIソリューションの開発・提供、社内業務・営業提案・開発工程などへのAI活用、建設業以外の業種への展開強化、年間15名程度の人員増員計画 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第2四半期の営業利益・経常利益が第1四半期から減少した主因は、採用教育費を含む人件費の増加。新卒社員の入社や事業拡大に伴う人員増、現場AIラボへの人件費振替などが理由として挙げられている。一方、新規契約の増加は展示会出展などマーケティング活動の強化によるものと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。