SAAFホールディングス（1447）・施策後退
グループ共通研修・女性比率・シニア人材に関する人的資本施策
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「後退」で、最初の「後退」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
多様な人材の確保・育成と働き方支援519社が書いているテーマ・逆風1社・追い風535社
SAAFホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
直近の記載が「後退」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの539件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026後退有価証券報告書
「グループ全体の女性の従業員比率は、2026年３月末日時点で約23.9％ですが、2029年３月末日までに30％を目標に取り組んでいきます。」
女性従業員比率30％の目標は維持された一方、期限が2026年3月末から2029年3月末へ延長された。共通研修の受講率はコンプライアンス98.0％、ハラスメント97.2％であった。 - FY2024初出有価証券報告書
「今後も、同様の研修を実施することを予定しており、100％の受講率を目標としています。グループ全体の女性の従業員比率は、2024年３月末日時点で約26％ですが、2026年３月末日までに30％を目標に取り組んでいきます。目標達成に向けて、引き続きリモートワークを活用するなど柔軟な働き方ができる環境の整備を進めていきます。」
グループ共通研修の受講率100％、女性従業員比率を2026年3月末までに30％とする目標を初めて開示した。経営理念・コンプライアンス・ハラスメント研修の受講率はそれぞれ96.3％、98.6％、92.9％であり、リモートワーク、シニア人材の継続雇用、柔軟な働き方も施策として示した。