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経営計画1444ニッソウ建設・資材

事業計画及び成長可能性に関する事項

2026年7月期の実績を前回計画・修正予想と比較し、売上高と各利益が計画未達となったことを報告した。2027年7月期に向けて、既存事業の収益力強化、人材・施工体制の拡充、子会社の業績改善とPMI強化を重点課題として示した。

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規模
-42135
千円(営業損失)
書きぶり
条件付き
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経営計画として書かれたこと

年次の再掲
事業計画及び成長可能性に関する事項
公表日 2026年9月28日
売上高-12.4%
基準 6,299,000目標5,515,381千円
営業利益-91.9%
基準 198,746目標16,040千円
当期純利益-10.0%
基準 101,257目標91,089千円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか売上高 6,299,000 / 営業利益 198,746 / 経常利益 185,576 / 親会社株主に帰属する当期純利益 101,257 → 売上高 5,376,559 / 営業利益 △42,135 / 経常利益 △51,822 / 親会社株主に帰属する当期純利益 △139,198
重点施策
01既存事業 収益力の強化
02事業基盤 人材・施工体制の拡充
03グループ経営 子会社の業績改善とPMI強化
04株式会社第一技研を完全子会社化
05新規領域「クロス家さん」の本格始動
06戦略的ローコスト住宅「990万円の家」の投入
見直し・取り下げの理由

各セグメントの受注・販売が当初想定を下回ったこと、売上高・売上総利益の減少、人件費・広告宣伝費等の増加、子会社2社に係るのれんの減損損失等。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称事業計画及び成長可能性に関する事項
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標6,299,000(2025年9月公表の前回計画) → 5,515,381(2026年3月17日公表の修正予想)
営業利益目標198,746(2025年9月公表の前回計画) → △16,040(2026年3月17日公表の修正予想)
当期純利益目標101,257(2025年9月公表の前回計画) → △91,089(2026年3月17日公表の修正予想)
重点施策既存事業 収益力の強化、事業基盤 人材・施工体制の拡充、グループ経営 子会社の業績改善とPMI強化、株式会社第一技研を完全子会社化、新規領域「クロス家さん」の本格始動、戦略的ローコスト住宅「990万円の家」の投入
前計画の実績売上高 6,299,000 / 営業利益 198,746 / 経常利益 185,576 / 親会社株主に帰属する当期純利益 101,257 → 売上高 5,376,559 / 営業利益 △42,135 / 経常利益 △51,822 / 親会社株主に帰属する当期純利益 △139,198
見直し・取り下げの理由各セグメントの受注・販売が当初想定を下回ったこと、売上高・売上総利益の減少、人件費・広告宣伝費等の増加、子会社2社に係るのれんの減損損失等。
公表日2026年9月28日
この書類が述べていない項目(16件)
計画期間営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

各セグメントの受注・販売が当初想定を下回ったこと、売上高・売上総利益の減少、人件費・広告宣伝費等の増加、子会社2社に係るのれんの減損損失等を挙げている。また、修正予想からの追加的な下振れ要因として、買取再販の販売件数未達、新築工事の着工遅延、建売住宅の販売時期の翌期ずれ、リフォーム事業の原価率上昇等を説明している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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