読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
代表取締役の減少（2名から1名）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
退任する人
1件退任日2026年1月14日
吉野佳秀異動先あり
旧役職代表取締役会長
新役職会長
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
就任予定日2026年1月14日（会長への就任）
退任理由
吉野佳秀氏は当社の創業より長きにわたり事業発展に貢献してまいりました。当社の代表的な工法であるリンゴ皮むき工法をはじめとした数々の解体工法を開発することで、危険度の高い解体工事において安全かつ品質の高い解体工事を提供し、当社のみならず解体業界全体の発展と社会貢献を実現するために、次世代へ事業を承継し新中期経営計画における成長戦略の推進を加速することが最善と考え、辞任届が提出されたことから、受理することとなりました。
続投の有無（役職に残るかどうか）
会長として残るが、代表取締役及び取締役は辞任
異動の理由
次世代へ事業を承継し新中期経営計画における成長戦略の推進を加速することが最善と考え、辞任届が提出されたことから、受理することとなりました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年1月14日（会長への就任） |
| 退任日 | 2026年1月14日 |
| 退任者の氏名 | 吉野佳秀 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役会長 |
| 退任者の新役職 | 会長 |
| 退任理由 | 吉野佳秀氏は当社の創業より長きにわたり事業発展に貢献してまいりました。当社の代表的な工法であるリンゴ皮むき工法をはじめとした数々の解体工法を開発することで、危険度の高い解体工事において安全かつ品質の高い解体工事を提供し、当社のみならず解体業界全体の発展と社会貢献を実現するために、次世代へ事業を承継し新中期経営計画における成長戦略の推進を加速することが最善と考え、辞任届が提出されたことから、受理することとなりました。 |
| 続投の有無 | 会長として残るが、代表取締役及び取締役は辞任 |
| 異動の理由 | 次世代へ事業を承継し新中期経営計画における成長戦略の推進を加速することが最善と考え、辞任届が提出されたことから、受理することとなりました。 |
この書類が述べていない項目（13件）
決議日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。次世代へ事業を承継し、新中期経営計画における成長戦略の推進を加速することが最善と考え、辞任届が提出されたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。