読む価値
55注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
20
ROE（％、2029年6月期目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益率+6.6pt
基準 3.4目標10%
ROE+17.8pt
基準 2.2目標20%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
重点施策
01１．３D プリンター建設事業の量産化準備
02２．Housing OS 事業基盤整備
03３．住宅事業の高収益モデル確立
04１．３D プリンター建設の国内 FC・海外展開
05２．Housing OS 本格拡大
06３．住宅事業高収益モデルの横展開
07１．3D プリンター建設事業グローバル展開へ
08２．Housing OS を第 2 の収益柱へ
09３．住宅事業を高収益キャッシュ創出事業へ
セグメント別目標事業 ３DP 建設直営売上（国内） / 指標 売上高 / 2029年6月期目標 20億円、事業 ３DP 建設直営売上（海外） / 指標 売上高 / 2029年6月期目標 7.2億円、事業 ３DP 販売・リース / 指標 売上高 / 2029年6月期目標 5億円、事業 My Home Robo / 指標 営業利益 / 2029年6月期目標 2億円、事業 IP ライセンス / 指標 営業利益 / 2029年6月期目標 2億円、事業 AI 集客プラットフォーム / 指標 営業利益 / 2029年6月期目標 1.5億円
非財務目標指標 労働生産性 / 目標値 200以上（2026年6月期を100とした場合） / 時期 2029年6月期、指標 ３DP FC加盟数 / 目標値 50社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 My Home Robo 導入社数 / 目標値 600社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 IP ライセンス加盟店舗数 / 目標値 100社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 AI 集客プラットフォーム出店数 / 目標値 60社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 ３DP 住宅総額コスト（1㎡あたり） / 目標値 40％削減 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「Lib Earth Shot 2029」 |
| 計画期間 | 2026/7～2029/6 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益率目標 | 3.4%（2026年6月期実績） → 10%以上（2029年6月期目標） |
| ROE目標 | 2.2%（2026年6月期実績） → 20%以上（2029年6月期目標） |
| セグメント別目標 | 事業 ３DP 建設直営売上（国内） / 指標 売上高 / 2029年6月期目標 20億円、事業 ３DP 建設直営売上（海外） / 指標 売上高 / 2029年6月期目標 7.2億円、事業 ３DP 販売・リース / 指標 売上高 / 2029年6月期目標 5億円、事業 My Home Robo / 指標 営業利益 / 2029年6月期目標 2億円、事業 IP ライセンス / 指標 営業利益 / 2029年6月期目標 2億円、事業 AI 集客プラットフォーム / 指標 営業利益 / 2029年6月期目標 1.5億円 |
| 非財務目標 | 指標 労働生産性 / 目標値 200以上（2026年6月期を100とした場合） / 時期 2029年6月期、指標 ３DP FC加盟数 / 目標値 50社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 My Home Robo 導入社数 / 目標値 600社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 IP ライセンス加盟店舗数 / 目標値 100社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 AI 集客プラットフォーム出店数 / 目標値 60社 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月）、指標 ３DP 住宅総額コスト（1㎡あたり） / 目標値 40％削減 / 時期 3年目（2028年7月～2029年6月） |
| 重点施策 | １．３D プリンター建設事業の量産化準備、２．Housing OS 事業基盤整備、３．住宅事業の高収益モデル確立、１．３D プリンター建設の国内 FC・海外展開、２．Housing OS 本格拡大、３．住宅事業高収益モデルの横展開、１．3D プリンター建設事業グローバル展開へ、２．Housing OS を第 2 の収益柱へ、３．住宅事業を高収益キャッシュ創出事業へ |
| 公表日 | 2026年８月21日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。世界で人口増加、住宅不足、建設コストの上昇、職人不足、災害、環境負荷などの住まいに関する社会課題が拡大していること、日本の住宅産業で集客からアフターサービスまでの各プロセスが分断され、人の経験や個別最適に依存している構造的課題があることを挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。