読む価値
67注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
285
億円（2026年6月期売上高計画）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+101.0%
基準 141.8目標285億円
営業利益+400.0%
基準 6目標30億円
ROE+24.0pt
基準 6目標30％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったかNEXT STAGE 2023の当初計画：売上高150億円、営業利益12億円、ROE25％、時価総額500億円 → 実績：売上高141.8億円、営業利益2.99億円、ROE5.2％、時価総額184億円-90.9%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価時価総額は109億円（2020年7月1日時点）から184億円（2023年6月30日時点）へ168％増加したが、目標の500億円には届かなかった。PBR・株価については非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01戸建プラットフォーマーへ加速化（収益率の改善・拡大）
02戸建住宅事業（エリア・顧客層・販売チャネルの拡大へ）
03「家」を再定義する―未来の家をつくる―
04デジタルマーケティング集客
05販売チャネルの拡充
06顧客層の拡大
07エリア拡大
08建売事業の拡大
09住宅版SPAへ再加速
10木材事業への進出（木材プレカット工場の買収）
11メンバーシップ型雇用→ジョブ型雇用へ
12３Dプリンターハウス
計画の前提国内の戸建住宅市場における建売シェアは2015年度31％、2022年度37％。出所：国交省の建築着工統計調査データ。為替、原材料価格、数値化された市場成長率の前提は非開示。
セグメント別目標セグメント マイホームロボ事業 / 目標 年度 2024年６月期 / 売上高 １億円 / 営業利益 4000万円 / アカウント数 510件、年度 2025年６月期 / 売上高 3億1000万円 / 営業利益 2億4000万円 / アカウント数 980件、年度 2026年６月期 / 売上高 5億2000万円 / 営業利益 4億5000万円 / アカウント数 1,550件、セグメント IPライセンス事業 / 目標 年度 2024年６月期 / 売上高 3000万円 / 営業利益 1000万円 / アカウント数 15社、年度 2025年６月期 / 売上高 １億円 / 営業利益 4000万円 / アカウント数 30社、年度 2026年６月期 / 売上高 １億8000万円 / 営業利益 １億円 / アカウント数 54社
非財務目標指標 SNSフォロワー数 / 目標 年率50％増 / 時期 計画期間、指標 デジタル集客・リード獲得数 / 目標 年率30％増 / 時期 計画期間、指標 リード獲得からの来場率 / 目標 41％（現状21％） / 時期 計画期間、指標 YouTubeチャンネル登録者数 / 目標 20万人（現状６万人） / 時期 計画期間、指標 YouTube総視聴数 / 目標 １億再生（現状2600万再生） / 時期 計画期間、指標 オウンドメディアのセッション数 / 目標 2,000万SS（現状328万SS） / 時期 計画期間、指標 カーボンニュートラル / 目標 自社事業活動で排出するCO2排出量を実質ゼロ / 時期 2030年まで、指標 女性管理職比率 / 目標 30％以上 / 時期 非開示、指標 社員平均所得 / 目標 倍増 / 時期 非開示
対象市場の規模国内の戸建住宅市場における建売シェア：2015年度31％、2022年度37％。出所：国交省の建築着工統計調査データ。市場規模の金額、CAGRは非開示。
会社が挙げているリスク
世界的なインフレによる原価高
資材価格の高騰と不安定な供給
経営環境の変化による計画値との乖離
来場数が年々下がっている総合展示場の集客環境
コロナ禍による実習生の受け入れ停滞
地球温暖化による気候変動
見直し・取り下げの理由
開発コスト・人件費の増加や世界的なインフレによる原価高により目標未達となり、原価コストを削減し粗利率を改善する必要がある。また、住宅プラットフォーム事業は今後投資回収フェーズへ移行し、重点エリアでシェアを拡大する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 NEXT STAGE 2026 |
| 計画期間 | 2023年６月期（実績）～2026年６月期（計画） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 141.8億円（2023年６月期実績） → 285億円（2026年６月期計画） |
| 営業利益目標 | 2.99億円（2023年６月期実績） → 30億円（2026年６月期計画） |
| ROE目標 | 5.2％（2023年６月期実績） → 30％（2026年６月期計画） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 時価総額は109億円（2020年7月1日時点）から184億円（2023年6月30日時点）へ168％増加したが、目標の500億円には届かなかった。PBR・株価については非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント マイホームロボ事業 / 目標 年度 2024年６月期 / 売上高 １億円 / 営業利益 4000万円 / アカウント数 510件、年度 2025年６月期 / 売上高 3億1000万円 / 営業利益 2億4000万円 / アカウント数 980件、年度 2026年６月期 / 売上高 5億2000万円 / 営業利益 4億5000万円 / アカウント数 1,550件、セグメント IPライセンス事業 / 目標 年度 2024年６月期 / 売上高 3000万円 / 営業利益 1000万円 / アカウント数 15社、年度 2025年６月期 / 売上高 １億円 / 営業利益 4000万円 / アカウント数 30社、年度 2026年６月期 / 売上高 １億8000万円 / 営業利益 １億円 / アカウント数 54社 |
| 非財務目標 | 指標 SNSフォロワー数 / 目標 年率50％増 / 時期 計画期間、指標 デジタル集客・リード獲得数 / 目標 年率30％増 / 時期 計画期間、指標 リード獲得からの来場率 / 目標 41％（現状21％） / 時期 計画期間、指標 YouTubeチャンネル登録者数 / 目標 20万人（現状６万人） / 時期 計画期間、指標 YouTube総視聴数 / 目標 １億再生（現状2600万再生） / 時期 計画期間、指標 オウンドメディアのセッション数 / 目標 2,000万SS（現状328万SS） / 時期 計画期間、指標 カーボンニュートラル / 目標 自社事業活動で排出するCO2排出量を実質ゼロ / 時期 2030年まで、指標 女性管理職比率 / 目標 30％以上 / 時期 非開示、指標 社員平均所得 / 目標 倍増 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 国内の戸建住宅市場における建売シェアは2015年度31％、2022年度37％。出所：国交省の建築着工統計調査データ。為替、原材料価格、数値化された市場成長率の前提は非開示。 |
| 重点施策 | 戸建プラットフォーマーへ加速化（収益率の改善・拡大）、戸建住宅事業（エリア・顧客層・販売チャネルの拡大へ）、「家」を再定義する―未来の家をつくる―、デジタルマーケティング集客、販売チャネルの拡充、顧客層の拡大、エリア拡大、建売事業の拡大、住宅版SPAへ再加速、木材事業への進出（木材プレカット工場の買収）、メンバーシップ型雇用→ジョブ型雇用へ、３Dプリンターハウス |
| 前計画の実績 | NEXT STAGE 2023の当初計画：売上高150億円、営業利益12億円、ROE25％、時価総額500億円 → 実績：売上高141.8億円、営業利益2.99億円、ROE5.2％、時価総額184億円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 開発コスト・人件費の増加や世界的なインフレによる原価高により目標未達となり、原価コストを削減し粗利率を改善する必要がある。また、住宅プラットフォーム事業は今後投資回収フェーズへ移行し、重点エリアでシェアを拡大する。 |
| 対象市場の規模 | 国内の戸建住宅市場における建売シェア：2015年度31％、2022年度37％。出所：国交省の建築着工統計調査データ。市場規模の金額、CAGRは非開示。 |
| 認識するリスク | 世界的なインフレによる原価高、資材価格の高騰と不安定な供給、経営環境の変化による計画値との乖離、来場数が年々下がっている総合展示場の集客環境、コロナ禍による実習生の受け入れ停滞、地球温暖化による気候変動 |
| 公表日 | 2023年８月10日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「NEXT STAGE 2023」では売上高が大幅に伸長した一方、開発コスト・人件費の増加や世界的なインフレによる原価高で利益率が低下したため、原価コストを削減し粗利率を改善する。また、住宅プラットフォーム事業を開発フェーズから投資回収フェーズへ移行し、重点エリアでシェアを拡大する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。