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10
店舗書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し（営業拠点目標を25店舗から35店舗へ上方修正）売上高+3.4%
基準 145目標150億円
営業利益+37.9%
基準 8.7目標12億円
営業利益率+2.0pt
基準 6目標8％
ROE+10.0pt
基準 15目標25％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2023年6月期計画：売上高150億円、営業利益12億円、営業利益率8％、ROE25％、営業拠点25店舗 → 2021年6月期実績：売上高94億円、営業利益4.8億円、営業利益率5.2％、ROE13％、営業拠点16店舗。2022年6月期予想：売上高145億円、営業利益8.7億円、営業利益率6.0％、ROE15％、営業拠点22店舗-3.3%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 無印良品の家福岡店のモデルハウス / 金額 6,000万円（税別） / 時期 2022年5月開設、分野 福岡マリナ通り店のモデルハウス / 金額 3,100万円（税別） / 時期 2022年5月開設
重点施策
01エリア拡大
02層の拡大
03「無印良品の家」の拡大
04ショッピングモールへの出店
05住宅版SPAモデルの推進
06積極的なM&Aの実施
07YouTubeチャンネル「LibWork ch」の拡大
08戸建プラットフォーマーへ
09建売住宅に特化した比較検討プラットフォームを開設
10戸建てに特化したメディア開設
11全国の工務店向けサブスクリプションサービス
12３Dプリンター住宅「未来の家 - DEEPα」の開発・販売
計画の前提少子化・人口減少により住宅市場規模自体の大きな伸びは期待できない一方、同社グループは獲得シェアが少なく、売上高を拡大する余地がある。住宅業界ではプレイヤーの高齢化と後継者問題により施工業者の減少が進むと見込んでいる。
非財務目標指標 営業拠点数 / 目標値 35店舗 / 時期 2023年6月期、指標 YouTubeチャンネル登録数 / 目標値 10万人 / 時期 2023年6月期、指標 Web集客数 / 目標値 年率50％増 / 時期 計画期間、指標 ショッピングモール店舗数 / 目標値 3店舗 / 時期 2023年6月期
対象市場の規模住宅市場規模21.3兆円。内訳は民間住宅建築投資15兆200億円、民間建築補修（改装・改修）投資6兆2,700億円。出所：国土交通省総合政策局「令和２年度（2020年度） 建設投資見通し」抜粋。
会社が挙げているリスク
経営成績の変動リスク：木材価格の高騰をはじめとした原材料・資材の需要増加または価格高騰
営業上のリスク：自然災害、新型コロナウイルス感染症、伝染病の流行等による不測の事態
事業体制に関するリスク：事業拡大に必要な優秀な人材の確保・育成が不調に終わるリスク
見直し・取り下げの理由
全国展開の加速へ。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | NEXT STAGE 2023 |
| 計画期間 | 2021年6月期～2023年6月期（3か年） |
| 計画に対する動き | 一部見直し（営業拠点目標を25店舗から35店舗へ上方修正） |
| 売上高目標 | 145億円（2022年6月期予想。2020年6月期実績は60億円） → 150億円（2023年6月期計画） |
| 営業利益目標 | 8.7億円（2022年6月期予想。2020年6月期実績は1.4億円） → 12億円（2023年6月期計画） |
| 営業利益率目標 | 6.0％（2022年6月期予想。2020年6月期実績は2.4％） → 8％（2023年6月期計画） |
| ROE目標 | 15％（2022年6月期予想。2020年6月期実績は7.3％） → 25％（2023年6月期計画） |
| 分野別の投資額 | 分野 無印良品の家福岡店のモデルハウス / 金額 6,000万円（税別） / 時期 2022年5月開設、分野 福岡マリナ通り店のモデルハウス / 金額 3,100万円（税別） / 時期 2022年5月開設 |
| 非財務目標 | 指標 営業拠点数 / 目標値 35店舗 / 時期 2023年6月期、指標 YouTubeチャンネル登録数 / 目標値 10万人 / 時期 2023年6月期、指標 Web集客数 / 目標値 年率50％増 / 時期 計画期間、指標 ショッピングモール店舗数 / 目標値 3店舗 / 時期 2023年6月期 |
| 計画の前提 | 少子化・人口減少により住宅市場規模自体の大きな伸びは期待できない一方、同社グループは獲得シェアが少なく、売上高を拡大する余地がある。住宅業界ではプレイヤーの高齢化と後継者問題により施工業者の減少が進むと見込んでいる。 |
| 重点施策 | エリア拡大、層の拡大、「無印良品の家」の拡大、ショッピングモールへの出店、住宅版SPAモデルの推進、積極的なM&Aの実施、YouTubeチャンネル「LibWork ch」の拡大、戸建プラットフォーマーへ、建売住宅に特化した比較検討プラットフォームを開設、戸建てに特化したメディア開設、全国の工務店向けサブスクリプションサービス、３Dプリンター住宅「未来の家 - DEEPα」の開発・販売 |
| 前計画の実績 | 2023年6月期計画：売上高150億円、営業利益12億円、営業利益率8％、ROE25％、営業拠点25店舗 → 2021年6月期実績：売上高94億円、営業利益4.8億円、営業利益率5.2％、ROE13％、営業拠点16店舗。2022年6月期予想：売上高145億円、営業利益8.7億円、営業利益率6.0％、ROE15％、営業拠点22店舗 |
| 見直し・取り下げの理由 | 全国展開の加速へ。 |
| 対象市場の規模 | 住宅市場規模21.3兆円。内訳は民間住宅建築投資15兆200億円、民間建築補修（改装・改修）投資6兆2,700億円。出所：国土交通省総合政策局「令和２年度（2020年度） 建設投資見通し」抜粋。 |
| 認識するリスク | 経営成績の変動リスク：木材価格の高騰をはじめとした原材料・資材の需要増加または価格高騰、営業上のリスク：自然災害、新型コロナウイルス感染症、伝染病の流行等による不測の事態、事業体制に関するリスク：事業拡大に必要な優秀な人材の確保・育成が不調に終わるリスク |
| 公表日 | 2021年12月21日 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全国展開の加速へ。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。