読む価値
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中立
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか分野 新規出店・改装 / 年度 24/６期 / 計画 154百万円、分野 新規出店・改装 / 年度 25/６期 / 計画 16,171百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 24/６期 / 計画 40百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 25/６期 / 計画 256百万円 → 分野 新規出店・改装 / 年度 24/６期 / 実績 152百万円、分野 新規出店・改装 / 年度 25/６期 / 実績 17,167百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 24/６期 / 実績 19百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 25/６期 / 実績 880百万円
分野別の投資額分野 新規出店・改装 / 金額 24/６期：154百万円（実績152百万円）、25/６期：16,171百万円（実績17,167百万円）、26/６期：399百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 金額 24/６期：40百万円（実績19百万円）、25/６期：256百万円（実績880百万円）
重点施策
01既存店成長
02新規出店
03収益性改善
04リテールテック
05「食」の強化と店舗改装の継続
06スーパーセンターを軸とした店舗網の拡大
07商品ミックス改善とコストコントロール
08流通エコシステムの構築による業界変革
対象市場の規模国内ディスカウントストア市場は2024年（予想）4.7兆円。2014～2024年の年平均成長率は9.2%。出所：SPEEDA、経済産業省「商業動態統計（2024年度）」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 分野別の投資額 | 分野 新規出店・改装 / 金額 24/６期：154百万円（実績152百万円）、25/６期：16,171百万円（実績17,167百万円）、26/６期：399百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 金額 24/６期：40百万円（実績19百万円）、25/６期：256百万円（実績880百万円） |
| 重点施策 | 既存店成長、新規出店、収益性改善、リテールテック、「食」の強化と店舗改装の継続、スーパーセンターを軸とした店舗網の拡大、商品ミックス改善とコストコントロール、流通エコシステムの構築による業界変革 |
| 前計画の実績 | 分野 新規出店・改装 / 年度 24/６期 / 計画 154百万円、分野 新規出店・改装 / 年度 25/６期 / 計画 16,171百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 24/６期 / 計画 40百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 25/６期 / 計画 256百万円 → 分野 新規出店・改装 / 年度 24/６期 / 実績 152百万円、分野 新規出店・改装 / 年度 25/６期 / 実績 17,167百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 24/６期 / 実績 19百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 年度 25/６期 / 実績 880百万円 |
| 対象市場の規模 | 国内ディスカウントストア市場は2024年（予想）4.7兆円。2014～2024年の年平均成長率は9.2%。出所：SPEEDA、経済産業省「商業動態統計（2024年度）」 |
| 公表日 | 2025年９月30日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
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このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。