読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
分野別の投資額分野 新規出店・改装 / 金額 2025年6月期：16,171百万円、2026年6月期：399百万円、分野 物流センター / 金額 2025年6月期：861百万円、2026年6月期：407百万円、分野 製造工場・飲料水工場 / 金額 2025年6月期：1,314百万円、2026年6月期：9,100百万円、分野 IT投資 / 金額 2025年6月期：2,247百万円、2026年6月期：2,172百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 金額 2025年6月期：256百万円、2026年6月期：259百万円、分野 不動産開発投資資金 / 金額 2025年6月期：566百万円、2026年6月期：1,500百万円
重点施策
01既存店成長
02新規出店
03収益性改善
04リテールテック
05「食」の強化と店舗改装の継続
06スーパーセンターを軸とした店舗網の拡大
07商品ミックス改善とコストコントロール
08流通エコシステムの構築による業界変革
計画の前提国内ディスカウントストア市場の年平均成長率（2014～2023）：9.0%、国内ディスカウントストア市場規模（2023年予想）：4.4兆円
非財務目標指標名 改装店舗数 / 目標値 毎年30店舗程度 / 時期 今後数年間
対象市場の規模市場 国内ディスカウントストア市場 / 規模 4.4兆円（2023年予想） / 成長率 年平均成長率9.0%（2014～2023） / 出典 SPEEDA、経済産業省「商業動態統計（2023年度）」、市場 国内流通小売業界 / 規模 売上高164兆円（2023年度） / 成長率 非開示 / 出典 経済産業省「商業動態統計」2023年度、市場 流通小売業界のムダ・ムラ・ムリ / 規模 約40兆円 / 成長率 非開示 / 出典 本文記載の当社試算
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 分野別の投資額 | 分野 新規出店・改装 / 金額 2025年6月期：16,171百万円、2026年6月期：399百万円、分野 物流センター / 金額 2025年6月期：861百万円、2026年6月期：407百万円、分野 製造工場・飲料水工場 / 金額 2025年6月期：1,314百万円、2026年6月期：9,100百万円、分野 IT投資 / 金額 2025年6月期：2,247百万円、2026年6月期：2,172百万円、分野 ソフトウェア開発投資資金 / 金額 2025年6月期：256百万円、2026年6月期：259百万円、分野 不動産開発投資資金 / 金額 2025年6月期：566百万円、2026年6月期：1,500百万円 |
| 非財務目標 | 指標名 改装店舗数 / 目標値 毎年30店舗程度 / 時期 今後数年間 |
| 計画の前提 | 国内ディスカウントストア市場の年平均成長率（2014～2023）：9.0%、国内ディスカウントストア市場規模（2023年予想）：4.4兆円 |
| 重点施策 | 既存店成長、新規出店、収益性改善、リテールテック、「食」の強化と店舗改装の継続、スーパーセンターを軸とした店舗網の拡大、商品ミックス改善とコストコントロール、流通エコシステムの構築による業界変革 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内ディスカウントストア市場 / 規模 4.4兆円（2023年予想） / 成長率 年平均成長率9.0%（2014～2023） / 出典 SPEEDA、経済産業省「商業動態統計（2023年度）」、市場 国内流通小売業界 / 規模 売上高164兆円（2023年度） / 成長率 非開示 / 出典 経済産業省「商業動態統計」2023年度、市場 流通小売業界のムダ・ムラ・ムリ / 規模 約40兆円 / 成長率 非開示 / 出典 本文記載の当社試算 |
| 公表日 | 2024年9月27日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画の名称計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「リアル店舗の拡大」×「リテールテック」×「パートナーシップ」で、流通小売業界におけるムダ・ムラ・ムリを解消し、当社グループだけでなく、社会全体の持続的な発展・成長を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。