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会社の説明から読み取った方向です。規模
37.2
営業利益の前期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年6月期 通期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高717,948百万円+9.9%
営業利益19,161百万円+37.2%
経常利益19,789百万円+37.8%
純利益11,439百万円+41.5%
販管費125,684百万円
売上総利益率
率19.8%
前年同期比の増減ポイント+0.6pt
営業利益率
率2.7%
前年同期比の増減ポイント+0.6pt
当四半期3か月の実績
売上高
180,731百万円+9.5%
営業利益
3,763百万円-16.4%
経常利益
3,621百万円-21.5%
純利益
1,944百万円-29.2%
通期業績予想
売上高
711,067百万円
売上総利益
145,005百万円
営業利益
18,575百万円
経常利益
19,045百万円
純利益
10,774百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。売上高101.0%、売上総利益98.2%、その他の営業収入97.8%、営業総利益98.2%、販売費及び一般管理費97.4%、営業利益103.2%、経常利益103.9%、親会社株主に帰属する当期純利益106.2%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高、営業利益ともに通期業績予想を上回った増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
商品ミックスの改善、生産性の向上、コストコントロール、既存店売上高の増加、店舗数の増加
新しい施策
- 生産者と生産から販売まで協働するトライアルファームの拡大
- PB商品の共同開発と3D技術の活用
- Skip Cartやインストアサイネージなどリテールテックの導入拡大
- 生鮮加工・惣菜調理の機械化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高成長率5.8%前年同期比+5.8%
- PB売上高構成比14.9%前年同期比前年の数値は資料上で14.5%
- Skip Cart導入店舗数223店前年同期比+43店
- 改装店舗数30店前年同期比前年25店
- 既存店の前年同月比プラス継続38ヵ月
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数・客単価の前年同月比の推移を掲載セグメント別実績
- 流通小売事業売上高714,943百万円（前年比 +9.8%）セグメント利益21,887百万円（前年比 +36.2%）
- リテールAI事業売上高4,616百万円（前年比 -21.0%）セグメント利益-520百万円
中期経営計画の目標
PB売上高構成比25%店舗数・拠点数
期末店舗数318店
期中の出店数41店
期中の閉店数8店
期中の増減+33店
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年6月期 通期 |
| 売上高 | 717,948百万円（前年比 +9.9%） |
| 営業利益 | 19,161百万円（前年比 +37.2%） |
| 経常利益 | 19,789百万円（前年比 +37.8%） |
| 純利益 | 11,439百万円（前年比 +41.5%） |
| 売上総利益率 | 率 19.8% / 前年同期比の増減ポイント +0.6pt |
| 営業利益率 | 率 2.7% / 前年同期比の増減ポイント +0.6pt |
| 販管費 | 125,684百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 180,731百万円（前年比 +9.5%） / 営業利益 3,763百万円（前年比 -16.4%） / 経常利益 3,621百万円（前年比 -21.5%） / 純利益 1,944百万円（前年比 -29.2%） |
| 通期業績予想 | 売上高 711,067百万円 / 売上総利益 145,005百万円 / 営業利益 18,575百万円 / 経常利益 19,045百万円 / 純利益 10,774百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高101.0%、売上総利益98.2%、その他の営業収入97.8%、営業総利益98.2%、販売費及び一般管理費97.4%、営業利益103.2%、経常利益103.9%、親会社株主に帰属する当期純利益106.2% |
| 計画に対する自己評価 | 売上高、営業利益ともに通期業績予想を上回った |
| セグメント別実績 | セグメント 流通小売事業 / 売上高 714,943百万円（前年比 +9.8%） / セグメント利益 21,887百万円（前年比 +36.2%）、セグメント リテールAI事業 / 売上高 4,616百万円（前年比 -21.0%） / セグメント利益 -520百万円 |
| 増減要因の内訳 | 商品ミックスの改善、生産性の向上、コストコントロール、既存店売上高の増加、店舗数の増加 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高成長率 / 値 5.8% / 前年同期比 +5.8%、指標名 PB売上高構成比 / 値 14.9% / 前年同期比 前年の数値は資料上で14.5%、指標名 Skip Cart導入店舗数 / 値 223店 / 前年同期比 +43店、指標名 改装店舗数 / 値 30店 / 前年同期比 前年25店、指標名 既存店の前年同月比プラス継続 / 値 38ヵ月 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 客数・客単価の前年同月比の推移を掲載 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 318店 / 期中の出店数 41店 / 期中の閉店数 8店 / 期中の増減 +33店 |
| 中期経営計画の目標 | PB売上高構成比25% |
| 新しい施策 | 生産者と生産から販売まで協働するトライアルファームの拡大、PB商品の共同開発と3D技術の活用、Skip Cartやインストアサイネージなどリテールテックの導入拡大、生鮮加工・惣菜調理の機械化 |
この書類が述べていない項目（11件）
従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上総利益率の改善、商品ミックスの改善、生産性の向上、コストコントロールが寄与した。生鮮加工・惣菜調理の機械化やリテールテックの活用も生産性改善に寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。