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会社の説明から読み取った方向です。規模
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%（営業利益の前年同期比）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年6月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高537,217百万円+10.1%
営業利益15,397百万円+62.7%
経常利益16,167百万円+65.9%
純利益9,494百万円+77.9%
売上総利益率19.8%
営業利益率2.9%
販管費92,747百万円
当四半期3か月の実績
売上高
173,913百万円+13.1%
売上総利益
34,704百万円+15.5%
営業利益
3,829百万円+74.3%
経常利益
4,189百万円+88.4%
純利益
2,551百万円+121.2%
通期業績予想
売上高
711,067百万円
売上総利益
145,005百万円
営業総利益
147,554百万円
販管費
128,978百万円
営業利益
18,575百万円
経常利益
19,045百万円
純利益
10,774百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高75.6%
売上総利益73.3%
その他の営業収入73.8%
営業総利益73.3%
販管費71.9%
営業利益82.9%
経常利益84.9%
純利益88.1%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
通期業績予想の達成に向けて順調に進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
店舗数増加、既存店売上高増加、商品ミックス改善、生産性向上、コストコントロール
新しい施策
- 青森県の食品スーパー運営会社・佐藤長から18店舗を譲受
- 食の強化とリテールテック導入を中心とした店舗改装
- Skip Cart、AIカメラ、SU-PAYなどの導入・活用拡大
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数315店前年同期比前期末比+30店
- 既存店売上高成長率（3Q累計）6%前年同期比前年3Q累計比
- Skip Cart導入店舗数218店前年同期比前期末比+38店
- 既存店売上高成長率（3Q単独）8.5%前年同期比前年同期比
- 既存店売上高の前年同月比プラス継続月数35ヵ月
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
既存店売上高を客数と客単価に分解して表示セグメント別実績
流通小売事業
売上高
535,100百万円+9.9%
セグメント利益
17,463百万円+58.0%
リテールAI事業
売上高
3,516百万円-23.1%
セグメント利益
-418百万円
中期経営計画の目標
惣菜売上高構成比8%
PB売上高構成比25%
店舗数・拠点数
期末315店
期中の出店数36店
期中の閉店数6店
内訳新店18店、佐藤長からの譲受18店、閉店6店
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年6月期 第3四半期 |
| 売上高 | 537,217百万円（前年比 +10.1%） |
| 営業利益 | 15,397百万円（前年比 +62.7%） |
| 経常利益 | 16,167百万円（前年比 +65.9%） |
| 純利益 | 9,494百万円（前年比 +77.9%） |
| 売上総利益率 | 19.8% |
| 営業利益率 | 2.9% |
| 販管費 | 92,747百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 173,913百万円（前年比 +13.1%） / 売上総利益 34,704百万円（前年比 +15.5%） / 営業利益 3,829百万円（前年比 +74.3%） / 経常利益 4,189百万円（前年比 +88.4%） / 純利益 2,551百万円（前年比 +121.2%） |
| 通期業績予想 | 売上高 711,067百万円 / 売上総利益 145,005百万円 / 営業総利益 147,554百万円 / 販管費 128,978百万円 / 営業利益 18,575百万円 / 経常利益 19,045百万円 / 純利益 10,774百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 75.6% / 売上総利益 73.3% / その他の営業収入 73.8% / 営業総利益 73.3% / 販管費 71.9% / 営業利益 82.9% / 経常利益 84.9% / 純利益 88.1% |
| 計画に対する自己評価 | 通期業績予想の達成に向けて順調に進捗 |
| セグメント別実績 | 流通小売事業 売上高 535,100百万円（前年比 +9.9%） / セグメント利益 17,463百万円（前年比 +58.0%） / リテールAI事業 売上高 3,516百万円（前年比 -23.1%） / セグメント利益 -418百万円 |
| 増減要因の内訳 | 店舗数増加、既存店売上高増加、商品ミックス改善、生産性向上、コストコントロール |
| 主要KPI | 指標名 店舗数 / 値 315店 / 前年同期比 前期末比+30店、指標名 既存店売上高成長率（3Q累計） / 値 6% / 前年同期比 前年3Q累計比、指標名 Skip Cart導入店舗数 / 値 218店 / 前年同期比 前期末比+38店、指標名 既存店売上高成長率（3Q単独） / 値 8.5% / 前年同期比 前年同期比、指標名 既存店売上高の前年同月比プラス継続月数 / 値 35ヵ月 |
| 単価と数量の指標 | 既存店売上高を客数と客単価に分解して表示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 315店 / 期中の出店数 36店 / 期中の閉店数 6店 / 内訳 新店18店、佐藤長からの譲受18店、閉店6店 |
| 中期経営計画の目標 | 惣菜売上高構成比 8% / PB売上高構成比 25% / 目標年度 非開示 |
| 新しい施策 | 青森県の食品スーパー運営会社・佐藤長から18店舗を譲受、食の強化とリテールテック導入を中心とした店舗改装、Skip Cart、AIカメラ、SU-PAYなどの導入・活用拡大 |
この書類が述べていない項目（11件）
従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。店舗数の増加、既存店売上高の増加、売上総利益率の改善、商品ミックスの改善、生産性向上などのコストコントロールが寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。