インターライフホールディングス（1418）・目標削除
全部門黒字化
FY2017-Q1に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019-Q1。
5記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
全現場の黒字化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019-Q1削除有価証券報告書
「当社グループ（当社および連結子会社）は、中期経営計画「インターライフレボリューション（ＩＲ）」の初年度として、①ステークホルダーの価値の最大化に向けた体制づくり、②成長分野の育成、環境の変化に即応する柔軟な組織体制の構築、③人材育成・意識改革・働き方（がい）改革の推進の３つを重点施策に掲げ、グループの成長を実現するべく取り組んでおります。」
新中期経営計画の3つの重点施策には、従来掲げていた「全部門黒字化」の明示がなくなっている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「② 全部門黒字化・要改善事業の課題への対応」
全部門黒字化を引き続き課題として掲げ、要改善事業への対応を進めている。全社的な黒字化達成は記載されていない。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「中期経営計画の２年目として、４つの重点施策（グループガバナンスの強化、全部門黒字化、事業再編、間接部門のプロ化・集約化）への取組みを強化しております。」
全部門黒字化を中期経営計画2年目の重点施策として継続している。数値目標、期限、具体的な営業施策は新たに示されていない。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「４つの重点施策（グループガバナンスの強化、全部門黒字化、事業再編、間接部門のプロ化・集約化）への取組みを強化しております。」
全部門黒字化を中期経営計画2年目の重点施策として継続している。数値目標や達成期限は示されていない。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「全部門黒字化については、安定的な全部門黒字化に向け、営業強化を図っております。」
全部門の黒字化を目標とし、営業強化を手段としている。数値目標や期限は示されていない。