読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
拠点書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲ROE非開示 → 8％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価PBR1.0倍以上を経営指標とし、2025年5月期は達成。PBRは1.6倍（2025年5月期）。資本効率や株価を意識した経営を行うとしている。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01営業基盤の強化
02全国各地への営業展開を目指し、広域的に直営支店を配置･拡大する
03パートナー発掘の強化、公共団体との関係強化や提案強化
04工事採算性を重視した受注方針の徹底
05大手建設コンサルタントとの連携を基盤に公共工事の受注強化
06スケルトンはく落防災コーティング施工の受注拡大を図る
07技術力の更なる向上
08スケルトン防災コーティングの改良およびコストダウン
09施工管理と品質･技術の向上
10ホームメイキャップマスターの採用・育成
11組織力
12支店長人材の採用･育成
13施工認定店の整備
14経営ビジョンを共有し挑戦する価値観を形成する
15市場浸透
16商品開発
17市場開拓
18多角化
計画の前提新設住宅着工数は物価上昇、人口・世帯数減少、住宅ストックの平均築年数の延び等により漸減する見込み。、住宅リフォーム市場は2040年に7.9兆円規模となる見通し。、2043年には空き家率が約25％に上昇する見込み。、橋梁は約73万橋あり、建設後50年を経過した割合は2024年の37％から2034年に63％へ増加する見込み。、トンネルは約1.2万箇所あり、建設後50年を経過した割合は2024年の27％から2034年に41％へ増加する見込み。、外壁塗装の施工サイクルは一般的に10年～15年に一度。、公共事業は2025年度に6.1兆円で、産業基盤として道路が約34％を占める。
非財務目標指標名 事業拠点数・全国カバー / 目標値 50拠点展開、全国47都道府県を全てカバー / 時期 2027年5月まで
対象市場の規模市場 住宅リフォーム市場 / 規模 2040年7.9兆円規模 / 出典 ㈱野村総合研究所『リフォーム市場規模（2024～2040年の推計・予測）』、市場 外装工事のうち塗装工事 / 規模 2023年度21,775億円 / 出典 NIKKEI『建物外装工事業界市場規模･動向や企業情報』（2025/7/10調査）、市場 公共事業 / 規模 2025年度6.1兆円、産業基盤の道路は約34％ / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
人材の確保
建設技能労働者の不足
法的規制
品質維持
特定取引先への依存
自然災害
労働災害事故
関係会社株式
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| ROE目標 | 非開示 → 8％以上 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR1.0倍以上を経営指標とし、2025年5月期は達成。PBRは1.6倍（2025年5月期）。資本効率や株価を意識した経営を行うとしている。 |
| 非財務目標 | 指標名 事業拠点数・全国カバー / 目標値 50拠点展開、全国47都道府県を全てカバー / 時期 2027年5月まで |
| 計画の前提 | 新設住宅着工数は物価上昇、人口・世帯数減少、住宅ストックの平均築年数の延び等により漸減する見込み。、住宅リフォーム市場は2040年に7.9兆円規模となる見通し。、2043年には空き家率が約25％に上昇する見込み。、橋梁は約73万橋あり、建設後50年を経過した割合は2024年の37％から2034年に63％へ増加する見込み。、トンネルは約1.2万箇所あり、建設後50年を経過した割合は2024年の27％から2034年に41％へ増加する見込み。、外壁塗装の施工サイクルは一般的に10年～15年に一度。、公共事業は2025年度に6.1兆円で、産業基盤として道路が約34％を占める。 |
| 重点施策 | 営業基盤の強化、全国各地への営業展開を目指し、広域的に直営支店を配置･拡大する、パートナー発掘の強化、公共団体との関係強化や提案強化、工事採算性を重視した受注方針の徹底、大手建設コンサルタントとの連携を基盤に公共工事の受注強化、スケルトンはく落防災コーティング施工の受注拡大を図る、技術力の更なる向上、スケルトン防災コーティングの改良およびコストダウン、施工管理と品質･技術の向上、ホームメイキャップマスターの採用・育成、組織力、支店長人材の採用･育成、施工認定店の整備、経営ビジョンを共有し挑戦する価値観を形成する、市場浸透、商品開発、市場開拓、多角化 |
| 対象市場の規模 | 市場 住宅リフォーム市場 / 規模 2040年7.9兆円規模 / 出典 ㈱野村総合研究所『リフォーム市場規模（2024～2040年の推計・予測）』、市場 外装工事のうち塗装工事 / 規模 2023年度21,775億円 / 出典 NIKKEI『建物外装工事業界市場規模･動向や企業情報』（2025/7/10調査）、市場 公共事業 / 規模 2025年度6.1兆円、産業基盤の道路は約34％ / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 人材の確保、建設技能労働者の不足、法的規制、品質維持、特定取引先への依存、自然災害、労働災害事故、関係会社株式 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新設住宅着工数の減少が見込まれる一方、住宅ストックの長期化や空き家増加を背景にリフォーム需要の増加が見込まれること、老朽化する橋梁・トンネルで予防保全型の修繕需要が拡大していることを挙げている。また、全国拠点網、独自技術、ワンストップ施工を活用して受注拡大を図るとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。