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経営計画1379ホクト食品

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

既に公表している2029年3月期を目標年度とする中期経営計画について、資本コストや株価を意識した経営の現状認識と、目標達成に向けた施策・IR活動を改めて示した。2029年3月期の売上高目標1,000億円、営業利益目標100億円も示している。

読む価値
32軽微
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向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
1000
億円(2029年3月期連結売上高目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
2029年3月期を目標年度とした中期経営計画計画期間 開始年度 非開示 / 最終年度 2029年3月期
公表日 2025年5月26日
売上高非開示 → 1,000億円
営業利益非開示 → 100億円
ROE7.96(2025年3月期実績) → 向上を目指す
ROIC5.21(2025年3月期実績) → 向上を目指す
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか非開示 → ROE 7.96%、ROIC 5.21%、PBR 1.03倍(2025年3月期実績)
資本の使い方について述べたこと
資本コスト株主資本コスト:3.42%(2021年3月期)、3.56%(2022年3月期)、3.67%(2023年3月期)、4.17%(2024年3月期)、4.95%(2025年3月期)資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは継続して1倍以上を実現。PBRは1.21倍(2021年3月期)、1.10倍(2022年3月期)、1.15倍(2023年3月期)、1.08倍(2024年3月期)、1.03倍(2025年3月期)。2025年3月期の期末株価は1,866円。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01国内シェアの拡大
02エリア×アイテム戦略立案・遂行
03プライシング戦略の高度化
04需給調整の高度化
05マーケティング活動強化
06海外展開の強化
07成長市場である米国の販売拡大
08加工品事業の強化
09新規事業及び M&A
10生産オペレーションの効率化
11エネルギーマネジメントの効率化
12業務改善/DX による省人化
13調達原料/資材コストの最適化
14原料の調達網強化、再利用、代替
15資材の小型化による最適化
16個別 IR 面談件数の拡充
17スモールミーティングの開催
18スポンサードリサーチレポートの発行
19新聞・メディア等での露出の強化
20株主優待内容の見直しの検討
計画の前提成長市場である米国の販売拡大
セグメント別目標セグメント 国内きのこ / 売上高 570億円 / 営業利益 83億円、セグメント 海外 / 売上高 160億円 / 営業利益 26億円、セグメント 加工品 / 売上高 120億円 / 営業利益 7億円、セグメント 化成品 / 売上高 150億円 / 営業利益 5億円、セグメント 全社費用 / 売上高 非開示 / 営業利益 △21億円
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称2029年3月期を目標年度とした中期経営計画
計画期間開始年度 非開示 / 最終年度 2029年3月期
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標非開示 → 1,000億円
営業利益目標非開示 → 100億円
ROE目標7.96(2025年3月期実績) → 向上を目指す
ROIC目標5.21(2025年3月期実績) → 向上を目指す
資本コスト株主資本コスト:3.42%(2021年3月期)、3.56%(2022年3月期)、3.67%(2023年3月期)、4.17%(2024年3月期)、4.95%(2025年3月期)
PBR・株価に関する自己評価PBRは継続して1倍以上を実現。PBRは1.21倍(2021年3月期)、1.10倍(2022年3月期)、1.15倍(2023年3月期)、1.08倍(2024年3月期)、1.03倍(2025年3月期)。2025年3月期の期末株価は1,866円。
セグメント別目標セグメント 国内きのこ / 売上高 570億円 / 営業利益 83億円、セグメント 海外 / 売上高 160億円 / 営業利益 26億円、セグメント 加工品 / 売上高 120億円 / 営業利益 7億円、セグメント 化成品 / 売上高 150億円 / 営業利益 5億円、セグメント 全社費用 / 売上高 非開示 / 営業利益 △21億円
計画の前提成長市場である米国の販売拡大
重点施策国内シェアの拡大、エリア×アイテム戦略立案・遂行、プライシング戦略の高度化、需給調整の高度化、マーケティング活動強化、海外展開の強化、成長市場である米国の販売拡大、加工品事業の強化、新規事業及び M&A、生産オペレーションの効率化、エネルギーマネジメントの効率化、業務改善/DX による省人化、調達原料/資材コストの最適化、原料の調達網強化、再利用、代替、資材の小型化による最適化、個別 IR 面談件数の拡充、スモールミーティングの開催、スポンサードリサーチレポートの発行、新聞・メディア等での露出の強化、株主優待内容の見直しの検討
前計画の実績非開示 → ROE 7.96%、ROIC 5.21%、PBR 1.03倍(2025年3月期実績)
公表日2025年5月26日
この書類が述べていない項目(11件)
営業利益率目標当期純利益目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針投資計画の総額分野別の投資額非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

トップラインの拡大とコストの最適化によってグループ横断的に収益性を高め、ROE・ROIC・PBRの向上を目指すため。なお、2023年3月期の赤字については、国内きのこ相場の安値推移と原材料費・電力費・包装費等の製造原価高騰が主因と説明している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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