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億円（2029年3月期連結営業利益目標）書きぶり
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中期経営計画説明資料2025年3月期～2029年3月期（5カ年計画）会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,000億円2029年3月期目標
営業利益100億円2029年3月期目標
営業利益率10.0%2029年3月期目標
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
旧中期経営計画は計画未達増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- エネルギー・原料高によるコストアップ対応の遅れ
- 国内販売量が予定を下回ったこと
- 海外工場建設の未達
- M&Aの不成立
- 加工品の商品開発・拡販の遅れ
- 生産オペレーションの効率化削減額～6億円
- 調達原料・資材コストの最適化削減額～8億円
会社は要因を挙げていますが、それぞれの金額は示していません。
新しい施策
- 需給コントロールとマーケティング活動の強化
- エネルギーマネジメント、DX・省人化、調達資材改善による原価低減
- 米国第2工場の建設（ブナシメジ3,000トン工場計画）
- 海外でのM&A・アライアンスの検討
- 加工品の商品開発、フレッシュ冷凍きのこ・サプリ・新種きのこの開発
- 組織再編、人材採用、DX推進
- 自己株式取得による株主還元強化の検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 全社営業利益率10.0%2029年3月期目標
- ROIC7.2%2029年3月期目標前年同期比25/3期2.5%から上昇
- PBR1.9倍2029年3月期目標前年同期比25/3期1.0倍から上昇
- 台湾市場シェア50%
- 米国既存工場生産能力2,400トン/年
- 台湾生産能力3,100トン/年
- マレーシア生産能力1,000トン/年
セグメント別実績
- 国内きのこ2025年3月期売上551億円2025年3月期営業利益69億円2026年3月期計画売上540億円2026年3月期計画営業利益50億円2029年3月期計画売上570億円2029年3月期計画営業利益83億円
- 海外きのこ2025年3月期売上77億円2025年3月期営業利益3億円2026年3月期計画売上82億円2026年3月期計画営業利益11億円2029年3月期計画売上120億円2029年3月期計画営業利益42億円
- 加工品2025年3月期売上81億円2025年3月期営業利益3億円2026年3月期計画売上78億円2026年3月期計画営業利益3億円2029年3月期計画売上160億円2029年3月期計画営業利益26億円
- 化成品2025年3月期売上121億円2025年3月期営業利益12億円2026年3月期計画売上134億円2026年3月期計画営業利益3億円2029年3月期計画売上150億円2029年3月期計画営業利益7億円
- 調整額2025年3月期営業利益△22億円2026年3月期計画営業利益△26億円2029年3月期計画営業利益△21億円
中期経営計画の目標
- 連結売上高目標年度2029年3月期目標値1,000億円
- 連結営業利益目標年度2029年3月期目標値100億円
- 全社営業利益率目標年度2029年3月期目標値10.0%
- ROIC目標年度2029年3月期目標値7.2%
- PBR目標年度2029年3月期目標値1.9倍
財務目標
- ROIC目標値7.2%（2029年3月期）実績値2.5%（2025年3月期）
- PBR目標値1.9倍（2029年3月期）実績値1.0倍（2025年3月期）
市場規模・シェア
- 米国きのこ市場規模2023年3,915百万ドル、2030年7,297百万ドル
- 米国スペシャリティきのこ市場規模2023年300百万ドル、2030年664百万ドル
- 米国きのこ市場成長率+9.3%/年2023～2030年CAGR
- 米国スペシャリティきのこ市場成長率+12.0%/年2023～2030年CAGR
- 台湾市場シェア50%
自己株式取得
金額・株数・期間は非開示。自己株式取得による株主還元強化を検討。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 中期経営計画説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期～2029年3月期（5カ年計画） |
| 売上高 | 1,000億円（2029年3月期目標） |
| 営業利益 | 100億円（2029年3月期目標） |
| 営業利益率 | 10.0%（2029年3月期目標） |
| 計画に対する自己評価 | 旧中期経営計画は計画未達 |
| セグメント別実績 | セグメント 国内きのこ / 2025年3月期売上 551億円 / 2025年3月期営業利益 69億円 / 2026年3月期計画売上 540億円 / 2026年3月期計画営業利益 50億円 / 2029年3月期計画売上 570億円 / 2029年3月期計画営業利益 83億円、セグメント 海外きのこ / 2025年3月期売上 77億円 / 2025年3月期営業利益 3億円 / 2026年3月期計画売上 82億円 / 2026年3月期計画営業利益 11億円 / 2029年3月期計画売上 120億円 / 2029年3月期計画営業利益 42億円、セグメント 加工品 / 2025年3月期売上 81億円 / 2025年3月期営業利益 3億円 / 2026年3月期計画売上 78億円 / 2026年3月期計画営業利益 3億円 / 2029年3月期計画売上 160億円 / 2029年3月期計画営業利益 26億円、セグメント 化成品 / 2025年3月期売上 121億円 / 2025年3月期営業利益 12億円 / 2026年3月期計画売上 134億円 / 2026年3月期計画営業利益 3億円 / 2029年3月期計画売上 150億円 / 2029年3月期計画営業利益 7億円、セグメント 調整額 / 2025年3月期営業利益 △22億円 / 2026年3月期計画営業利益 △26億円 / 2029年3月期計画営業利益 △21億円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 エネルギー・原料高によるコストアップ対応の遅れ / 金額 非開示、要因 国内販売量が予定を下回ったこと / 金額 非開示、要因 海外工場建設の未達 / 金額 非開示、要因 M&Aの不成立 / 金額 非開示、要因 加工品の商品開発・拡販の遅れ / 金額 非開示、要因 生産オペレーションの効率化 / 削減額 ～6億円、要因 調達原料・資材コストの最適化 / 削減額 ～8億円 |
| 主要KPI | 指標名 全社営業利益率 / 値 10.0%（2029年3月期目標） / 前年同期比 非開示、指標名 ROIC / 値 7.2%（2029年3月期目標） / 前年同期比 25/3期2.5%から上昇、指標名 PBR / 値 1.9倍（2029年3月期目標） / 前年同期比 25/3期1.0倍から上昇、指標名 台湾市場シェア / 値 50% / 前年同期比 非開示、指標名 米国既存工場生産能力 / 値 2,400トン/年 / 前年同期比 非開示、指標名 台湾生産能力 / 値 3,100トン/年 / 前年同期比 非開示、指標名 マレーシア生産能力 / 値 1,000トン/年 / 前年同期比 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2029年3月期 / 項目 連結売上高 / 目標値 1,000億円、目標年度 2029年3月期 / 項目 連結営業利益 / 目標値 100億円、目標年度 2029年3月期 / 項目 全社営業利益率 / 目標値 10.0%、目標年度 2029年3月期 / 項目 ROIC / 目標値 7.2%、目標年度 2029年3月期 / 項目 PBR / 目標値 1.9倍 |
| 財務目標 | 指標 ROIC / 目標値 7.2%（2029年3月期） / 実績値 2.5%（2025年3月期）、指標 PBR / 目標値 1.9倍（2029年3月期） / 実績値 1.0倍（2025年3月期） |
| 自己株式取得 | 金額・株数・期間は非開示。自己株式取得による株主還元強化を検討。 |
| 市場規模・シェア | 項目 米国きのこ市場規模 / 値 2023年3,915百万ドル、2030年7,297百万ドル、項目 米国スペシャリティきのこ市場規模 / 値 2023年300百万ドル、2030年664百万ドル、項目 米国きのこ市場成長率 / 値 +9.3%/年（2023～2030年CAGR）、項目 米国スペシャリティきのこ市場成長率 / 値 +12.0%/年（2023～2030年CAGR）、項目 台湾市場シェア / 値 50% |
| 新しい施策 | 需給コントロールとマーケティング活動の強化、エネルギーマネジメント、DX・省人化、調達資材改善による原価低減、米国第2工場の建設（ブナシメジ3,000トン工場計画）、海外でのM&A・アライアンスの検討、加工品の商品開発、フレッシュ冷凍きのこ・サプリ・新種きのこの開発、組織再編、人材採用、DX推進、自己株式取得による株主還元強化の検討 |
この書類が述べていない項目（17件）
経常利益純利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。旧中期経営計画では、エネルギー・原料高への対応遅れ、国内販売量の未達、海外工場建設・M&Aの未達、加工品の商品開発・拡販の遅れがあった。これを踏まえ、国内事業の収益性を高めながら海外・新規分野へ事業を拡張し、経営基盤を強化する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。