読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
2
件／年（新規契約目標。自社パイプラインは1本／年）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定前の計画はどうなったか2社 → 1社-50.0%公表された2つの数値から算出
重点施策
01mRNA標的低分子創薬事業（プラットフォーム型ビジネス）を引き続き展開
02ハイブリッド型ビジネスへの転換に向けて自社パイプラインを創出
03ハイブリッド型ビジネスを経てスペシャリティファーマ（中堅製薬会社）へ
04パイプライン創出の方針
05より効率的なパイプライン創出
非財務目標指標 新規契約締結数 / 目標値 年間2社 / 時期 2025年度～2027年度、指標 パイプライン創出数 / 目標値 年間1本 / 時期 2025年度～2027年度
対象市場の規模2020年の低分子医薬品市場は75兆円、2030年は103兆円（予測値）。タンパク質標的低分子医薬品は2020年48兆円、2030年55兆円（予測）。出典：内閣官房 健康・医療戦略室委託事業「令和二年度 医薬品・再生医療・細胞治療・遺伝子治療関連の産業化に向けた課題及び課題解決に必要な取組みに関する調査報告書」をもとに当社にて作成。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年～2027年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 非財務目標 | 指標 新規契約締結数 / 目標値 年間2社 / 時期 2025年度～2027年度、指標 パイプライン創出数 / 目標値 年間1本 / 時期 2025年度～2027年度 |
| 重点施策 | mRNA標的低分子創薬事業（プラットフォーム型ビジネス）を引き続き展開、ハイブリッド型ビジネスへの転換に向けて自社パイプラインを創出、ハイブリッド型ビジネスを経てスペシャリティファーマ（中堅製薬会社）へ、パイプライン創出の方針、より効率的なパイプライン創出 |
| 前計画の実績 | 2社 → 1社 |
| 対象市場の規模 | 2020年の低分子医薬品市場は75兆円、2030年は103兆円（予測値）。タンパク質標的低分子医薬品は2020年48兆円、2030年55兆円（予測）。出典：内閣官房 健康・医療戦略室委託事業「令和二年度 医薬品・再生医療・細胞治療・遺伝子治療関連の産業化に向けた課題及び課題解決に必要な取組みに関する調査報告書」をもとに当社にて作成。 |
| 公表日 | 2025年2月13日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。プラットフォーム事業のなかで磨かれた創薬技術を用いて自社パイプラインを創出し、プラットフォーム型ビジネスとパイプライン創出をバランスよく行うことで、株主価値の向上と将来のスペシャリティファーマとしての地歩確立を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。