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66In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.Scale
60
億円（2027年連結経常利益目標）Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
FormulatedROE+1.5pt
基準 3Target4.5％
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).
What happened to the previous plan180億円以上（連結経常利益、2022-2024年累計） → 51億円（連結経常利益、2024年見通し）-97.5%Calculated from the two disclosed figures
Investment amount by sectorField レジリエンスへの投資 / Amount ¥10 billion / Period Covered 2025-2027年の累計
Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy業績や財務状況、株主資本配当率（DOE）等を総合的に勘案しながら、累進配当を目指す。対象期間：今後The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Key initiatives
01安全・安心の取り組みの強化
02低炭素・脱炭素社会への貢献
03くらしサポートサービスの拡大
04京葉ガスのクラシモの拡大
05エリアマネジメントの確立
06Real Estate Expansion
07Promoting Human Capital Management
08CX・DXの推進
Plan assumptions原油価格85＄／バレル、為替レート150円／＄
Segment targetSegment Real Estate Business / Sales target Not disclosed / Profit Target 10％以上の利益成長（2024年比）
Non-financial targetsIndicator 事業活動に伴うCO2の削減 / Target value 排出量ゼロ / Timing 2027, Indicator カーボンオフセット都市ガスの導入 / Target value 2％ / Timing 2027, Indicator 再生可能エネルギー電源の開発 / Target value 80地点 / Timing 2027, Indicator R&Dの推進 / Target value 脱炭素・SDGsへの貢献 / Timing 2027, Indicator お客さまアカウント数の獲得 / Target value 145万件 / Timing 2027, Indicator 保安の高度化 / Target value 重大事故ゼロ / Timing 2027, Indicator スマートメーターの導入 / Target value 導入の推進 / Timing 2027, Indicator CX・DX戦略の推進 / Target value ガス事業における生産性の向上、ペーパーレス化：100％削減 / Timing 2027, Indicator Advance the human capital strategy / Target value Improving the Engagement Score / Timing 2027
Risks identified by the company
人口減少や少子高齢化による社会構造の変化
気候変動や激甚化する自然災害
脱炭素化への加速
Surging Energy Prices
Rising geopolitical risks
世界的な人口増加や経済発展によるエネルギー需要の増加
デジタル技術の進化
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Medium-Term Management Plan 2025–2027 |
| Plan period | 2025–2027 |
| Progress against the plan | Formulated |
| ROE target | 1.3％（3年平均：2021年～2023年） → 4.5％（2027年目標） |
| Payout ratio / DOE policy | 業績や財務状況、株主資本配当率（DOE）等を総合的に勘案しながら、累進配当を目指す。対象期間：今後 |
| Investment amount by sector | Field レジリエンスへの投資 / Amount ¥10 billion / Period Covered 2025-2027年の累計 |
| Segment target | Segment Real Estate Business / Sales target Not disclosed / Profit Target 10％以上の利益成長（2024年比） |
| Non-financial targets | Indicator 事業活動に伴うCO2の削減 / Target value 排出量ゼロ / Timing 2027, Indicator カーボンオフセット都市ガスの導入 / Target value 2％ / Timing 2027, Indicator 再生可能エネルギー電源の開発 / Target value 80地点 / Timing 2027, Indicator R&Dの推進 / Target value 脱炭素・SDGsへの貢献 / Timing 2027, Indicator お客さまアカウント数の獲得 / Target value 145万件 / Timing 2027, Indicator 保安の高度化 / Target value 重大事故ゼロ / Timing 2027, Indicator スマートメーターの導入 / Target value 導入の推進 / Timing 2027, Indicator CX・DX戦略の推進 / Target value ガス事業における生産性の向上、ペーパーレス化：100％削減 / Timing 2027, Indicator Advance the human capital strategy / Target value Improving the Engagement Score / Timing 2027 |
| Plan assumptions | 原油価格85＄／バレル、為替レート150円／＄ |
| Key initiatives | 安全・安心の取り組みの強化, 低炭素・脱炭素社会への貢献, くらしサポートサービスの拡大, 京葉ガスのクラシモの拡大, エリアマネジメントの確立, Real Estate Expansion, Promoting Human Capital Management, CX・DXの推進 |
| Results under the previous plan | 180億円以上（連結経常利益、2022-2024年累計） → 51億円（連結経常利益、2024年見通し） |
| Risks identified | 人口減少や少子高齢化による社会構造の変化, 気候変動や激甚化する自然災害, 脱炭素化への加速, Surging Energy Prices, Rising geopolitical risks, 世界的な人口増加や経済発展によるエネルギー需要の増加, デジタル技術の進化 |
| Publication date | 2024年11月28日 |
Items this document does not state (12)
Sales TargetOperating profit targetOperating profit margin targetNet income targetROIC targetTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planReason for revision or withdrawalSize of the Target MarketDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.人口減少や少子高齢化による社会構造の変化、気候変動や激甚化する自然災害、株式市場からの要請、脱炭素社会の実現に向けた潮流など、経営環境の大きな変化に対応し、オール京葉ガスの持続的成長を実現するため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.