Asahi Broadcasting Group Holdings (9405) · InitiativeAdvanced
New Strategies to Address Changes in Society After COVID-19
First written in FY2020. 1 of 2 entries say "Advanced", first in FY2021. Latest entry: FY2021.
2entries
2years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Rebuilding the Medium- to Long-Term Strategy and Business Foundation in Response to Market Contraction and COVID-19A theme 14 companies write about · 1 as a headwind · 13 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2024: 3 of 9 companies on the "Worse" side.
4 other companies' latest entry also says "Advanced".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2021AdvancedAnnual report
「こうした中、2021年度新たに策定した中期経営戦略「NEW HOPE」では、経営理念の考え方を更に深化させ、厳しい変化の中、様々な課題に対処し、進化、成長するための戦略を立案しました。これを実現することで「総合コンテンツ事業グループ」としてこれまで以上の成長を図ってまいります。」
コロナ後の新戦略について、抽象的な立案段階から、2021年度開始の中期経営戦略「NEW HOPE」として具体化している。 - FY2020First statedAnnual report
「こうした中、まずは、グループ各社の足元の課題への対応を進め、コロナ禍によるダメージを最小限にとどめるとともに、コロナ後に向けた新たな戦略の立案も進めてまいります。」
感染拡大による足元の損害抑制と並行して、コロナ後の社会変化を見据えた新戦略の立案を開始している。