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57In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
1
年（中期経営計画の最終年度延期）Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Partially revisedWhat happened to the previous planNumber of advisory contracts 1,800件（28/10期目標） / Deals closed 600組（28/10期目標） → Number of advisory contracts 463件（25/10期実績） / Deals closed 69組（25/10期実績）
Investment amount by sectorField Human resources / Planned amount 24/10期 34,000千円、25/10期 34,000千円、26/10期 34,000千円、27/10期 34,000千円、28/10期 12,465千円, Field Facilities / Planned amount 24/10期 30,000千円、25/10期 30,000千円、26/10期 30,000千円、27/10期 9,078千円, Field IT / Planned amount 24/10期 2,000千円、25/10期 3,000千円、26/10期 40,000千円
Key initiatives
01【受託力の強化】
02提携金融機関の拡充
03会計事務所との連携強化
04業種特化型Ｍ＆Ａ（プラットフォーム事業）による直接案件獲得の強化
05【成約力の強化】
06買い手データベースの構築
07直接買い手探索力の強化
08業務プロセス管理の徹底
09AIを活用したマーケティング
10【組織力の強化】
11Human resources development through on-the-job training
12優秀な人材獲得
13提携先の拡充
14即戦力人材の獲得と育成の強化
15Pursuing New Businesses
16Platform Business
17成長企業支援事業
18Fund Business
Non-financial targetsIndicator name Number of advisory contracts / Target value 1,800 contracts / Timing 29/10期, Indicator name Deals closed / Target value 600 completed transactions / Timing 29/10期
Size of the Target MarketIndicator Rate of companies without successors / Figures 50.1% / As of 2025 / Source 帝国データバンク 全国「後継者不在率」動向調査（2025年11月21日）, Indicator 今年度の廃業企業数 / Figures 7万社超見込み / As of 2025 / Source 帝国データバンク 全国企業「休廃業・解散」動向調査（2025年1-8月）, Indicator 事業承継目標 / Figures 60,000 opportunities / As of 2029年頃 / Source 経済産業省 第三者承継支援総合パッケージ, Indicator 黒字廃業の可能性がある中小企業 / Figures 約60万社 / As of 2025年までに70歳以上となる後継者未定の中小企業 / Source 経済産業省 第三者承継支援総合パッケージ
Risks identified by the company
同業他社との競合
Securing and developing talent
Information Leakage
Reason for revision or withdrawal
前期に予定していたアドバイザリー契約の直接案件の獲得基盤の構築、および成約数増加のための買手探索力強化と人員教育を実施できなかったため、これらを今年度実行するため、中期経営計画の期限を1年間延長
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Medium-Term Management Plan |
| Plan period | 開始年度：Not disclosed、最終年度：29/10期（従来は28/10期） |
| Progress against the plan | Partially revised |
| Investment amount by sector | Field Human resources / Planned amount 24/10期 34,000千円、25/10期 34,000千円、26/10期 34,000千円、27/10期 34,000千円、28/10期 12,465千円, Field Facilities / Planned amount 24/10期 30,000千円、25/10期 30,000千円、26/10期 30,000千円、27/10期 9,078千円, Field IT / Planned amount 24/10期 2,000千円、25/10期 3,000千円、26/10期 40,000千円 |
| Non-financial targets | Indicator name Number of advisory contracts / Target value 1,800 contracts / Timing 29/10期, Indicator name Deals closed / Target value 600 completed transactions / Timing 29/10期 |
| Key initiatives | 【受託力の強化】, 提携金融機関の拡充, 会計事務所との連携強化, 業種特化型Ｍ＆Ａ（プラットフォーム事業）による直接案件獲得の強化, 【成約力の強化】, 買い手データベースの構築, 直接買い手探索力の強化, 業務プロセス管理の徹底, AIを活用したマーケティング, 【組織力の強化】, Human resources development through on-the-job training, 優秀な人材獲得, 提携先の拡充, 即戦力人材の獲得と育成の強化, Pursuing New Businesses, Platform Business, 成長企業支援事業, Fund Business |
| Results under the previous plan | Number of advisory contracts 1,800件（28/10期目標） / Deals closed 600組（28/10期目標） → Number of advisory contracts 463件（25/10期実績） / Deals closed 69組（25/10期実績） |
| Reason for revision or withdrawal | 前期に予定していたアドバイザリー契約の直接案件の獲得基盤の構築、および成約数増加のための買手探索力強化と人員教育を実施できなかったため、これらを今年度実行するため、中期経営計画の期限を1年間延長 |
| Size of the Target Market | Indicator Rate of companies without successors / Figures 50.1% / As of 2025 / Source 帝国データバンク 全国「後継者不在率」動向調査（2025年11月21日）, Indicator 今年度の廃業企業数 / Figures 7万社超見込み / As of 2025 / Source 帝国データバンク 全国企業「休廃業・解散」動向調査（2025年1-8月）, Indicator 事業承継目標 / Figures 60,000 opportunities / As of 2029年頃 / Source 経済産業省 第三者承継支援総合パッケージ, Indicator 黒字廃業の可能性がある中小企業 / Figures 約60万社 / As of 2025年までに70歳以上となる後継者未定の中小企業 / Source 経済産業省 第三者承継支援総合パッケージ |
| Risks identified | 同業他社との競合, Securing and developing talent, Information Leakage |
| Publication date | 11 December 2025 |
Items this document does not state (14)
Sales TargetOperating profit targetOperating profit margin targetNet income targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planSegment targetPlan assumptionsDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.増加する中小企業の経営課題を解決するため、安心して相談できる中小企業のM&Aマーケット創設が急務となっていることに加え、前期に予定していた直接案件の獲得基盤の構築、買い手探索力の強化、人員教育を実施できなかったため、これらを今年度実行するために中期経営計画の期限を1年間延長するとしています。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.