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0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.Scale
50
¥100 million (operating profit target for the fiscal year ending December 2027)Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
FormulatedNet Sales+194.1%
基準 51Target150Hundreds of millions of yen
Operating profit+257.1%
基準 14Target50Hundreds of millions of yen
Net income for the current fiscal year+201.1%
基準 9.3Target28Hundreds of millions of yen
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous plan2024年12月期通期業績予想：売上収益4,633百万円、営業利益1,350百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益775百万円 → 2024年12月期通期実績：売上収益5,130百万円、営業利益1,432百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益905百万円（売上収益111%、営業利益106%、親会社の所有者に帰属する当期利益117%）+10.7%Calculated from the two disclosed figures
Total investment plan当面のM&A投資予算50億円以上（単位：億円）
Investment amount by sectorField M&A投資実行 / Amount 23.6億円, Field Ciel Zero / Amount ¥1.31 billion, Field ゼロタス / Amount 2.1億円, Field BUZZ / Amount ¥670 million, Field Spin Flow / Amount ¥170 million
Statements about the use of capital
Self-assessment of PBR and share price2021年12月の上場時の公募時時価総額約37億円に対し、直近時価総額は約170億円と約4.6倍に成長し、一定の評価を得たと認識PBR is a measure of how many times the share price is the book value per share.
Key initiatives
01マーケティング領域での競争力強化
02AI・テクノロジー領域へ進出
03DX全般支援能力の拡張
04新領域への進出／市場拡大
05多種多彩な人材の相互作用で、連鎖的に人材を育てていく
06EPSを最重要指標の一つとして位置付け、希薄化を上回る利益獲得能力の向上を目指す
07ネットデット/翌期EBITDA倍率を重要視、2.5倍以内でコントロールする方針
Plan assumptions対象は黒字企業・事業, 主に中長期的な企業価値・EPS増加に資する案件にフォーカス, M&Aの従来のEV/EBITDA倍率は5倍程度, M&Aは原則5年以内の回収が見込める案件を対象, ネットデット／翌期EBITDA倍率を2.5倍以内でコントロール, デジタル広告宣伝市場は2023年3.3兆円から2030年4.6兆円へ1.3倍, 業務システムDX市場は2023年4.2兆円から2030年8.4兆円へ2倍, 生成AI市場は2023年1,200億円から2030年1.7兆円へ14倍
Segment targetSegment Marketing領域 / Fiscal year FY2025 / Revenue 5,502百万円 / Business profit 2,041百万円, Segment AI and Technology area / Fiscal year FY2025 / Revenue 4,497百万円 / Business profit ¥722 million
Size of the Target MarketMarket デジタル広告宣伝市場 / 2023 ¥3.3 trillion / 2030 4.6兆円 / Growth rate 1.3x, Market 業務システムDX市場 / 2023 ¥4.2 trillion / 2030 8.4兆円 / Growth rate 2x, Market Generative AI market / 2023 ¥120 billion / 2030 ¥1.7 trillion / Growth rate 14倍
Risks identified by the company
Technological innovation
競争環境について
Reason for revision or withdrawal
変化の激しい時代に更なる成長を実現するため
対象市場の出典電通グループ『世界の広告費成長率予想』及びキメラ総研『2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編／企業編』を参照し、弊社作成
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | FCODE plan 2027 |
| Plan period | 2025年12月期～2027年12月期（2024年12月期から3年後の2027年12月期を最終年度とする計画） |
| Progress against the plan | Formulated |
| Sales Target | 2024年12月期実績：51億円 → 2027年12月期目標：150億円～ |
| Operating profit target | 2024年12月期実績：14億円 → 2027年12月期目標：50億円～ |
| Net income target | 2024年12月期実績：9.3億円 → 2027年12月期予測：28億円～ |
| Self-assessment of PBR and share price | 2021年12月の上場時の公募時時価総額約37億円に対し、直近時価総額は約170億円と約4.6倍に成長し、一定の評価を得たと認識 |
| Total investment plan | 当面のM&A投資予算50億円以上（単位：億円） |
| Investment amount by sector | Field M&A投資実行 / Amount 23.6億円, Field Ciel Zero / Amount ¥1.31 billion, Field ゼロタス / Amount 2.1億円, Field BUZZ / Amount ¥670 million, Field Spin Flow / Amount ¥170 million |
| Segment target | Segment Marketing領域 / Fiscal year FY2025 / Revenue 5,502百万円 / Business profit 2,041百万円, Segment AI and Technology area / Fiscal year FY2025 / Revenue 4,497百万円 / Business profit ¥722 million |
| Plan assumptions | 対象は黒字企業・事業, 主に中長期的な企業価値・EPS増加に資する案件にフォーカス, M&Aの従来のEV/EBITDA倍率は5倍程度, M&Aは原則5年以内の回収が見込める案件を対象, ネットデット／翌期EBITDA倍率を2.5倍以内でコントロール, デジタル広告宣伝市場は2023年3.3兆円から2030年4.6兆円へ1.3倍, 業務システムDX市場は2023年4.2兆円から2030年8.4兆円へ2倍, 生成AI市場は2023年1,200億円から2030年1.7兆円へ14倍 |
| Key initiatives | マーケティング領域での競争力強化, AI・テクノロジー領域へ進出, DX全般支援能力の拡張, 新領域への進出／市場拡大, 多種多彩な人材の相互作用で、連鎖的に人材を育てていく, EPSを最重要指標の一つとして位置付け、希薄化を上回る利益獲得能力の向上を目指す, ネットデット/翌期EBITDA倍率を重要視、2.5倍以内でコントロールする方針 |
| Results under the previous plan | 2024年12月期通期業績予想：売上収益4,633百万円、営業利益1,350百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益775百万円 → 2024年12月期通期実績：売上収益5,130百万円、営業利益1,432百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益905百万円（売上収益111%、営業利益106%、親会社の所有者に帰属する当期利益117%） |
| Reason for revision or withdrawal | 変化の激しい時代に更なる成長を実現するため |
| Size of the Target Market | Market デジタル広告宣伝市場 / 2023 ¥3.3 trillion / 2030 4.6兆円 / Growth rate 1.3x, Market 業務システムDX市場 / 2023 ¥4.2 trillion / 2030 8.4兆円 / Growth rate 2x, Market Generative AI market / 2023 ¥120 billion / 2030 ¥1.7 trillion / Growth rate 14倍 |
| 対象市場の出典 | 電通グループ『世界の広告費成長率予想』及びキメラ総研『2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編／企業編』を参照し、弊社作成 |
| Risks identified | Technological innovation, 競争環境について |
| Publication date | 14 February 2025 |
Items this document does not state (8)
Operating profit margin targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalNon-financial targetsDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.変化の激しい時代に更なる成長を実現するため、事業・組織・財務基盤をもとに、非連続的な成長を実現するため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.