Establishing Quality through Transport Operations, Workload Visibility, and Employee Training
First written in FY2017-Q1. 13 of 15 entries say "Restated". Latest entry: FY2024-Q3.
The whole theme swung hardest in 2018: 2 of 21 companies on the "Worse" side.
15 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2024-Q3RestatedAnnual report
「ＥＣ需要への対応や企業間物流における小口・多頻度化の進展など、多様化する物流ニーズに最適化した専用ネットワークの構築・拡大を進めるとともに、業務量の繁閑により柔軟に対応するため、小規模・多店舗展開してきた宅急便営業所の集約・大型化やターミナル機能の再定義、輸配送、仕分け作業、事務処理の効率化など、既存ネットワークの強靭化に向けた取組みを推進しています。」
専用ネットワークの構築・拡大、営業所の集約・大型化、ターミナル機能再定義、輸配送・仕分け・事務処理の効率化を継続している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「拡大するＥＣ需要に対し、都市部を中心に、仕分け・輸送からラストマイルまでのオペレーションプロセスを簡素化したＥＣ物流ネットワークの構築を進めるとともに、宅急便営業所の集約・大型化やターミナルの再定義、ＩＴシステムを活用した作業オペレーションの効率化や安全・品質・働きやすさの向上などの取組みを推進しました。」
EC物流ネットワーク、営業所の集約・大型化、ターミナル再定義、ITシステムによる作業効率化を継続している。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「また、「Oneヤマト体制」のもと、プロフェッショナルサービス機能本部が中心となり、第一線の社員の管理間接業務の削減に向けた業務の標準化や、電子化によるＢＰＲ（業務プロセス改革）を推進しました。」
Oneヤマト体制のもと、管理間接業務の標準化と電子化によるBPRを継続している。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「また、「Oneヤマト体制」のもと、プロフェッショナルサービス機能本部が中心となり、第一線の社員の管理間接業務の削減に向けた業務の標準化や、電子化によるＢＰＲ（業務プロセス改革）を推進しました。」
業務量可視化・標準化による品質と効率性の向上について、管理間接業務の標準化と電子化によるBPRを推進した。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「健全な企業風土の醸成に向けて、引き続き輸送体制の整備やデジタルテクノロジーの活用による業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、安全施策や環境施策、地域活性化に向けた取組み、グループガバナンスの抜本的かつ包括的な再構築など、持続的成長に向けたＥＳＧの取組みを積極的に推進しています。」
輸送体制整備、デジタル技術による業務量可視化、安全・環境・地域活性化、ガバナンス再構築を継続している。 - FY2020-Q2RestatedAnnual report
「健全な企業風土の醸成に向けて、引き続き輸送体制の整備やデジタルテクノロジーの活用による業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、安全施策や環境施策、地域活性化に向けた取組み、グループガバナンスの抜本的かつ包括的な再構築など、持続的成長に向けたＥＳＧの取組みを積極的に推進しています。」
輸送体制整備、デジタルテクノロジーによる業務量可視化、安全・環境・地域活性化施策を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「引き続き輸送体制の整備やＩＴによる業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、安全施策や環境施策、地域活性化に向けた取組みなど、ヤマトグループの事業活動に結びついたＣＳＲ活動を積極的に推進しています。」
輸送体制整備、ITによる業務量可視化、安全・環境・地域活性化施策を継続している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「引き続き輸送体制の整備やＩＴによる業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、安全施策や環境施策、地域活性化に向けた取組みなど、ヤマトグループの事業活動に結びついたＣＳＲ活動を積極的に推進しています。」
輸送体制整備、ITによる業務量可視化、安全・環境・地域活性化施策を継続している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「健全な企業風土の醸成に向けて、引き続き輸送体制の整備やＩＴによる業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、安全施策や環境施策、地域活性化に向けた取組みなど、ヤマトグループの事業活動に結びついたＣＳＲ活動を積極的に推進しています。」
輸送体制整備、ITによる業務量可視化、安全・環境・地域活性化に関する取組みを継続している。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「健全な企業風土の醸成に向けて、引き続き輸送体制の整備やＩＴによる業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、安全施策や環境施策、地域活性化に向けた取組みなど、ヤマトグループの事業活動に結びついたＣＳＲ活動を積極的に推進しています。」
輸送体制整備、ＩＴによる業務量可視化、安全・環境・地域活性化施策を継続している。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「健全な企業風土の醸成に向けて、引き続き輸送体制の整備やＩＴによる業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、環境施策や安全施策、地域社会の活性化に向けた取組みなど、ヤマトグループの事業活動に結びついたＣＳＲ活動を積極的に推進しています。」
輸送体制整備、ＩＴによる業務量可視化、環境・安全・地域社会に関するＣＳＲ活動を継続している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「健全な企業風土の醸成に向けて、引き続き輸送体制の整備やITによる業務量の見える化など、業務の効率性・信頼性を向上させる施策を推進するとともに、環境施策や安全施策、地域社会の活性化に向けた取組みなど、ヤマトグループの事業活動に結びついたＣＳＲ活動を積極的に推進しています。」
輸送体制整備、ITによる業務量可視化、環境・安全・地域社会に関する施策を継続している。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「The Group continued to promote measures to improve operational efficiency and reliability, including strengthening its transport system and visualizing workloads using IT, while placing particular emphasis on thorough employee training to establish a framework for honoring its commitments to customers.」
輸送体制、ITによる業務量可視化、社員教育を通じた品質・信頼性向上を継続している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「The Group continued to promote measures to improve operational efficiency and reliability, including strengthening its transport system and visualizing workloads using IT, while placing particular emphasis on thorough employee training to establish a framework for honoring its commitments to customers.」
輸送体制、ITによる業務量可視化、社員教育を通じた効率性・信頼性向上を継続している。 - FY2017-Q1First statedAnnual report
「The Group continued to promote measures to improve operational efficiency and reliability, including strengthening its transport system and visualizing workloads using IT, while placing particular emphasis on thorough employee training to establish a framework for honoring its commitments to customers.」
The Group is combining transport operations, IT-based workload visibility, and employee training to improve efficiency, reliability, and its ability to fulfill commitments.