Three Key Strategies of “Toward a Tokyo Tatemono Group That Will Continue to Be Chosen”
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- FY2026-H1RestatedAnnual report
「There were no material changes to, or newly established matters concerning, management policies, management strategies or other related matters during the interim consolidated fiscal period.」
重点戦略を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更や新規事項がないことが再確認された。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「There were no material changes or newly established matters concerning management policies, management strategies or other related matters during the first quarter of the current fiscal year.」
2020～2024年度中期経営計画の重点戦略について、重要な変更や新規事項がないことが再確認された。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「There were no material changes or newly established matters concerning management policies, management strategies or other related matters during the first nine months of the current fiscal year.」
2020～2024年度中期経営計画の重点戦略について、重要な変更や新規事項がないことが再確認された。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「There were no material changes or newly established matters concerning management policies, management strategies or other related matters during the first half of the current fiscal year.」
2020～2024年度中期経営計画の重点戦略について、重要な変更や新規事項がないことが再確認された。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「There were no material changes or newly established matters concerning management policies, management strategies or other related matters during the first nine months of the current fiscal year.」
2020～2024年度中期経営計画の重点戦略について、重要な変更や新規事項がないことが再確認された。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「There were no material changes or newly established matters concerning management policies, management strategies or other related matters during the first half of the current fiscal year.」
従来の中期経営計画の重点戦略について、重要な変更や新規事項がないことが確認された。 - FY2020ReframedAnnual report
「グループ中期経営計画（2020～2024年度）では、長期ビジョン実現に向けて、以下の「５つの重点戦略」と「ESG経営の高度化」を着実に推進する」
従来の「次も選ばれる東京建物グループへ」の3つの重点戦略から、2020～2024年度計画の5つの重点戦略とESG経営の高度化へ計画の構成が改められた。 - FY2017First statedAnnual report
「「次も選ばれるためのソフトの強化」「独自性や強みを活かした投資」「驚きの価値提供に向けたグループシナジーの発揮」の３つの重点戦略を通じて、成長性に富んだ事業ポートフォリオの構築による収益力強化を図ってまいります。」
中期経営計画を実行する手段として、ソフト強化、独自性・強みを活かした投資、グループシナジーの3重点戦略が明示された。