Taking on the Challenge of Breaking Out of Our Shell
First written in FY2016. 17 of 21 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
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- FY2026RestatedAnnual report
「当行は、2024年４月より３年間の第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」をスタートさせました。」
第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」を3年間の計画として継続している。 - FY2026-H1RestatedAnnual report
「また、当行は、2024年４月より３年間の第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」をスタートさせております。」
第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」を継続中であることを再確認している。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「また、当行は、2024年４月より３年間の第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」をスタートさせております。」
第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」を継続中であることを再確認している。 - FY2024ReframedAnnual report
「当行は、2024年４月より３年間の第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」をスタートさせました。」
第17次中期経営計画から、第18次中期経営計画「変革への挑戦3rd stage」へ計画テーマが更新された。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「また、当行は、2021年４月より３年間の第17次中期経営計画「変革への挑戦2nd stage～地域再起動のプラットフォーマーへ～」をスタートさせております。」
第17次中期経営計画のテーマと3年間の計画期間を再確認している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「当行は、2021年４月より３年間の第17次中期経営計画「変革への挑戦2nd stage～地域再起動のプラットフォーマーへ～」をスタートさせております。」
第17次中期経営計画のテーマと3年間の計画期間を再確認している。 - FY2023RestatedAnnual report
「In April 2021, we launched the three-year 17th Medium-Term Management Plan, "Challenge for Transformation 2nd stage: Toward Becoming a Platformer for Regional Revitalization."」
第17次中期経営計画のテーマと3年間の計画期間を再確認している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「また、当行は、2021年４月より３年間の第17次中期経営計画「変革への挑戦2nd stage～地域再起動のプラットフォーマーへ～」をスタートさせております。」
第17次中期経営計画のテーマと3年間の計画期間を再確認している。 - FY2022RestatedAnnual report
「In April 2021, we launched the three-year 17th Medium-Term Management Plan, "Challenge for Transformation 2nd stage: Toward Becoming a Platformer for Regional Revitalization."」
第17次中期経営計画の3年間の計画期間とテーマを再確認している。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「また、当行は、2021年４月より３年間の第17次中期経営計画「変革への挑戦2nd stage～地域再起動のプラットフォーマーへ～」をスタートさせました。」
第17次中期経営計画のテーマと3年間の計画期間を再確認している。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「In April 2021, we launched the three-year 17th Medium-Term Management Plan, "Challenge for Transformation 2nd stage: Toward Becoming a Platformer for Regional Revitalization."」
第17次中期経営計画のテーマと3年間の計画期間を再確認している。 - FY2021ReframedAnnual report
「In April 2021, we launched the three-year 17th Medium-Term Management Plan, "Challenge for Transformation 2nd stage: Toward Becoming a Platformer for Regional Revitalization."」
第16次中期経営計画の「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」から、第17次中期経営計画の「変革への挑戦2nd stage～地域再起動のプラットフォーマーへ～」へテーマが更新された。 - FY2021-Q1RestatedAnnual report
「このような状況にあって当行グループは、「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」をテーマに、第16次中期経営計画の各種取組に挑戦を続けています。」
新型コロナウイルス感染症による厳しい経済環境下でも、第16次中期経営計画のテーマと各種取組を継続している。 - FY2020RestatedAnnual report
「当行は、2018年４月より３年間の第16次中期経営計画「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」をスタートさせました。」
第16次中期経営計画のテーマと3年間の計画期間を再確認している。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「このような状況にあって当行グループは、「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」をテーマに、第16次中期経営計画の各種取組に挑戦を続けています。」
第16次中期経営計画の「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」というテーマと、各種取組への継続的な挑戦を再確認している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当行は、2018年４月より３年間の第16次中期経営計画「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」をスタートさせました。」
「創業100年、“殻を破る”未来への挑戦」から切り替わった第16次中期経営計画のテーマを、3年間の計画として継続している。 - FY2019-Q1ReframedAnnual report
「このような状況にあって当行グループは、「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」をテーマに、第16次中期経営計画の各種取組に挑戦を続けています。」
従来の「創業100年、“殻を破る”未来への挑戦」から、第16次中期経営計画の「変革への挑戦～すべてはお客さまのために～」へ、経営計画のテーマが切り替わっている。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「このような状況にあって当行グループは、「創業100年、“殻を破る”未来への挑戦」をテーマに、第15次中期経営計画の各種取組に挑戦を続けています。」
「創業100年、“殻を破る”未来への挑戦」を第15次中期経営計画の継続テーマとして再掲している。 - FY2017RestatedAnnual report
「Under the theme “100 years since our founding: a challenge to the future that breaks out of our shell,” we will continue to take bold challenges that overturn conventional assumptions.」
既成概念を打ち破る挑戦というテーマを再確認している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「このような状況にあって当行グループは、「創業100年、“殻を破る”未来への挑戦」をテーマに、第15次中期経営計画の各種取組に挑戦を続けています。」
創業100年を契機とした「殻を破る」未来への挑戦を、第15次中期経営計画の継続的な取り組みとして再掲している。 - FY2016First statedAnnual report
「Under the theme “100 years since our founding: a challenge to the future that breaks out of our shell,” we will continue to take bold challenges that overturn conventional assumptions.」
Uses the 100th anniversary as an opportunity to present breaking with conventional assumptions as a growth theme.