Sumitomo Mitsui Trust Group (8309) · TargetReframed
The Medium-Term Management Plan for Fiscal 2020 to Fiscal 2022 and the Coexistence of Social and Economic Value
First written in FY2020. 2 of 4 entries say "Reframed", first in FY2025. Latest entry: FY2026.
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Strengthening the business portfolio and capital strategy through the medium-term management planA theme 5 companies write about · 0 as a headwind · 7 as a tailwind
Sumitomo Mitsui Trust Group moved to the "Worse" side of this theme in 2025.
1 other company's latest entry also says "Reframed".
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- FY2026ReframedAnnual report
「2026年度から開始する中期経営計画は、このありたい姿の実現を見据えた成長を加速させる３年間と位置付け、以下の３つの重点テーマに挑戦してまいります。」
中期経営計画を2026～2028年度の3年間の計画へ更新し、成長戦略、資本戦略、経営基盤高度化の3重点テーマに再整理した。 - FY2025ReframedAnnual report
「2025年度は、現中期経営計画の総仕上げと、次期中期経営計画への橋渡しとなる期間です。2030年のありたい姿の実現に向け、2025年度は、（１）将来の利益成長とROE向上を見据えたプライベートアセット戦略等の成長領域への注力、（２）ステークホルダーとの長期信任関係の構築、の２点を重点テーマとし」
中期経営計画の重点を、2025年度の総仕上げと2030年のありたい姿に向けた成長領域・長期信任関係の2テーマへ再整理した。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「当第２四半期連結累計期間において、前事業年度の有価証券報告書にその他のリスクとして記載した「法務・コンプライアンスリスク」及び「LIBOR等の指標金利に関するリスク」を、トップリスク及びエマージングリスクに変更しております。」
2020年度から2022年度の中期経営計画自体について新たな変更は示されていない。計画期間中のリスク管理では、法務・コンプライアンスとLIBOR移行を上位リスクとして扱う運用に進展している。 - FY2020First statedAnnual report
「当グループは、持続的かつ安定的な成長を実現すべく、2020年度から2022年度までの３年間を計画期間とする、新たな中期経営計画を策定しました。」
新たな3年間の中期経営計画を策定し、事業ポートフォリオの強化、資本戦略、業務品質の高度化を基本方針として設定している。経営の根幹には「社会的価値創出と経済的価値創出の両立」を据えている。