Separation of Decision-Making and Oversight from Business Execution under the Executive Officer System
First written in FY2016. 6 of 7 entries say "Restated". Latest entry: 2026-06-03.
- 2026-06-03RestatedGeneral Meetings of Shareholders
「The company establishes management plans based on its management policies, clarifies the targets to be achieved, determines annual plans for the company and its subsidiaries based on these, and manages performance.」
The system for preparing management plans and annual plans and managing performance is reiterated. - FY2023RestatedAnnual report
「取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」
執行役員制度により監督機能と業務執行機能を分担する方針を継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」
執行役員制度により、取締役会の監督機能と事業部門の業務執行機能を分担する方針を継続している。 - FY2020RestatedAnnual report
「取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」
執行役員制度による監督機能と業務執行機能の分担を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」
執行役員制度により、取締役会の監督機能と事業部門の業務執行機能を分担する方針を継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「We introduced an executive officer system to further invigorate the Board of Directors, clearly separate the Board’s decision-making and supervisory functions from the business divisions’ execution functions, and improve management efficiency.」
執行役員制度により、取締役会の意思決定・監督機能と事業部の業務執行機能を分担する方針を継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「To respond quickly to changes in the business environment, we introduced an executive officer system and clearly separated decision-making and oversight functions from business execution functions.」
The company clarifies the division of responsibilities between oversight and execution to respond quickly to changes in the business environment.