Securing Stable Profits through an Efficiency-Focused Approach and Building a Flexible Management Structure
First written in FY2016-Q2. 14 of 29 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
The whole theme swung hardest in 2025: 18 of 108 companies on the "Worse" side.
14 other companies' latest entry also says "Other".
- FY2026-H1Revenue decline and substantial profit growth while continuing efficiency initiativesAnnual report
「Against this backdrop, the Group pursued the three basic policies under its medium-term management plan through 2028: “Further expansion of the earnings base,” “Enhancement of capital policy,” and “Strengthening of ESG strategy.” To build a stable business base, it implemented initiatives including new store openings for flagship brands and events aimed at enhancing brand value. As a result, revenue for the interim consolidated accounting period was ¥24,239 million, down 0.2% year on year, while operating profit was ¥1,139 million, up 39.1%, ordinary profit was ¥1,347 million, up 32.1%, and interim net income attributable to owners of the parent was ¥909 million, up 69.0%.」
安定した事業基盤の構築を進める中、売上高は微減となったが、営業利益・経常利益・中間純利益は前年同期を大きく上回った。 - FY2025-H1Interim revenue and earnings declinedAnnual report
「その結果、当社グループの当中間連結会計期間の売上高は242億８千４百万円（前年同期比11.7％減）、営業利益は８億１千９百万円（前年同期比15.7％減）、経常利益は10億１千９百万円（前年同期比16.6％減）、親会社株主に帰属する中間純利益は５億３千８百万円（前年同期比24.0％減）となりました。」
安定利益の確保を掲げる一方、当中間期は売上高11.7％減、営業利益15.7％減、経常利益16.6％減、中間純利益24.0％減となった。 - FY2024RestatedAnnual report
「これらの施策を実行し、安定的な利益構造の確立に向けた事業戦略と効率運営を推し進め、中期経営計画最終年度の2028年には、連結売上高700億円、連結営業利益50億円を目指してまいります。」
効率運営と事業戦略を通じた安定的な利益構造の確立、および2028年の売上高700億円・営業利益50億円目標を継続している。 - FY2024-H1新計画施策下で増収減益Annual report
「その結果、当社グループの当中間連結会計期間の売上高は274億９千１百万円（前年同期比1.5％増）、営業利益は９億７千２百万円（前年同期比29.5％減）、経常利益は12億２千２百万円（前年同期比32.4％減）、親会社株主に帰属する中間純利益は７億７百万円（前年同期比38.7％減）となりました。」
新中期経営計画の施策を進める一方、当中間期は増収となったものの営業利益・経常利益・中間純利益はいずれも前年同期を下回った。 - FY2023-Q3効率経営継続下で増収減益幅拡大Annual report
「EC事業の強化策に取り組むとともに、行動制限の緩和に伴い店舗販売にも注力してまいりました。また、不採算事業の終了など、徹底した効率経営にも努めてまいりました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高につきましては、９月末まで続いた猛暑の影響で日本・韓国事業で秋物販売は苦戦したものの、韓国事業でのセール販売が増加し、399億２千６百万円（前年同期比1.7％増）、一方、利益につきましては、秋物商品の販売が苦戦したことに加え、為替レートの急激な変動によるインポートブランドの仕入価格の上昇に伴い原価率が上昇した結果、営業利益は21億３千７百万円（前年同期比22.2％減）となりました。」
EC強化、店舗販売、不採算事業終了による効率経営を継続したが、増収に対して営業利益は前年同期比22.2％減となった。 - FY2023-Q2効率経営継続下で増収減益Annual report
「EC事業の更なる強化策を推し進めるとともに、行動制限の緩和に伴い店舗販売にも注力してまいりました。また、不採算事業の終了など、徹底した効率経営にも努めてまいりました。その結果、当社グループの当第２四半期連結累計期間の売上高は270億７千７百万円（前年同期比3.6％増）、営業利益は13億７千９百万円（前年同期比20.5％減）となりました。」
EC強化、店舗販売、不採算事業の終了による効率経営を継続したが、売上高増加に対して営業利益は減少した。 - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「また、不採算事業の終了など、徹底した効率経営にも努めてまいりました。その結果、当社グループの当第１四半期連結累計期間の営業利益は11億８千３百万円（前年同期比10.4％増）、経常利益は13億２千７百万円（前年同期比10.7％増）となりました。」
不採算事業の終了を含む効率経営を進め、営業利益・経常利益が前年同期を上回った。 - FY2022-Q3AdvancedAnnual report
「一方、不採算事業の廃止や不採算店舗の閉鎖などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第３四半期連結累計期間の営業利益は27億４千８百万円となりました。」
不採算事業・店舗の廃止・閉鎖による効率経営を継続し、第3四半期累計の営業利益は27億48百万円となった。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「一方、不採算事業の廃止や不採算店舗の撤退などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第２四半期連結累計期間の営業利益は17億３千４百万円、経常利益は20億４千５百万円となりました。」
不採算事業・店舗の整理を含む効率経営を継続し、営業利益17億34百万円、経常利益20億45百万円を計上した。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「このような状況の中、当社グループは、経営環境の変化に対応すべくＥＣ事業のさらなる強化に努めてまいりました。一方、不採算事業の廃止や不採算店舗の撤退などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」
EC強化、不採算事業・店舗の廃止・撤退を組み合わせた効率経営を進め、当第1四半期の営業利益は10億71百万円となった。 - FY2021AdvancedAnnual report
「不採算ブランドの廃止や不採算店舗の閉鎖、仕入の抑制や経費の削減など、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」
効率経営の具体策を継続した結果、通期営業利益27億25百万円、経常利益29億73百万円となり、前年の利益水準から大幅に改善した。 - FY2021-Q3AdvancedAnnual report
「このような状況の中、当社グループは、経営環境の変化に対応すべく、ＥＣ事業のさらなる強化や重点ブランドの新規出店を推し進めるなど売上高の増加に努めるとともに、不採算ブランドの廃止や不採算店舗の閉鎖、経費の削減など、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第３四半期連結累計期間の営業利益は９億６千９百万円（前年同期は６億３千８百万円の営業損失）、経常利益は11億８千５百万円（前年同期は４億７千万円の経常損失）となりました。」
不採算事業の整理、仕入・経費抑制等の効率経営を継続し、営業利益・経常利益は前年同期の損失から黒字へ転換した。 - FY2021-Q2AdvancedAnnual report
「不採算ブランドの廃止や不採算店舗の撤退、仕入の抑制や経費の削減など、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」
不採算事業の整理と仕入・経費抑制を継続し、営業利益8億円、経常利益9億88百万円を計上して前年同期の赤字から黒字へ転じた。 - FY2021-Q1AdvancedAnnual report
「一方、不採算ブランドの廃止や不採算店舗の撤退、仕入の抑制や経費の削減などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。その結果、当社グループの当第１四半期連結累計期間の売上高は103億１千９百万円（前年同期比9.6％増）、営業利益は６億７千６百万円（前年同期は４億９千４百万円の営業損失）、経常利益は７億２千８百万円（前年同期は４億３千４百万円の経常損失）となりました。」
不採算事業の整理、仕入・経費抑制による効率経営を具体化し、前年同期の営業・経常損失から営業利益676百万円、経常利益728百万円へ改善した。 - FY2020RestatedAnnual report
「このような状況の中、当社グループは、経営環境の変化に対応すべく、ＥＣ事業の強化を推し進め、消費者の購買行動の変化に柔軟に対応してまいりました。一方、仕入の抑制や経費の削減などの施策にも取り組み、徹底した効率経営を推し進めてまいりました。」
EC強化、仕入抑制、経費削減による柔軟かつ効率重視の経営を継続している。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。」
企画・生産・販売の一貫体制、効率重視、安定利益の確保を基本戦略として再掲している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
効率重視、安定利益、柔軟な経営体質、企画・生産・販売の一貫体制を基本戦略として再掲している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
効率重視、安定利益、柔軟な経営体質および企画・生産・販売の一貫体制を基本戦略として再掲している。 - FY2018RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載を継続している。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
効率重視、安定利益、柔軟な経営体質、既存ブランド・新事業開発を基本戦略として継続している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載を継続している。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
企画・生産・販売の一貫体制、効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略として継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。」
企画・生産・販売の一貫体制、既存ブランド・新事業開発、効率重視および安定利益の確保を中長期戦略として継続している。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
企画・生産・販売の一貫体制、既存ブランド・新事業の開発、効率重視、柔軟な経営体質による安定利益の確保を基本戦略として継続している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載が継続している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「当社は、中長期的な経営戦略として、お客様に一層近づけるようにするため、企画・生産・販売を一貫して行い、製造小売業を意識して、既存ブランドの充実、新ブランド・新事業の開発を図り、効率重視の姿勢を崩さず、安定した利益を確保できる体制作りを行ってまいりました。あわせて不測の事態に敏速に対応できる柔軟な体質を作り、厳しいグローバル競争に勝ち抜くことを経営の基本戦略としております。」
効率重視、安定利益、柔軟な経営体質を基本戦略とする記載が継続している。 - FY2016AdvancedAnnual report
「Against this backdrop, to achieve further growth, we decided to transition to a holding company structure with the aim of speeding up management decision-making and building a group management structure that would enable agile and flexible management decisions.」
In response to its focus on efficiency and flexibility, the Group decided to undertake a specific organizational restructuring by transitioning to a holding company structure. - FY2016-Q3RestatedAnnual report
「Without wavering from its focus on efficiency, the Group has worked to build a structure capable of securing stable profits. At the same time, it has sought to develop a flexible organization able to respond swiftly to unforeseen circumstances, with overcoming intense global competition as a core management strategy.」
The Group continued to identify efficiency, stable profits and a flexible operating structure as its basic management strategy. - FY2016-Q2First statedAnnual report
「Without wavering from its focus on efficiency, the Group has worked to build a structure capable of securing stable profits. At the same time, it has sought to develop a flexible organization able to respond swiftly to unforeseen circumstances, with overcoming intense global competition as a core management strategy.」
The Group presents efficiency, stable profits and flexibility in responding to external conditions as an integrated core management strategy.