Exiting Unprofitable Stores and Reducing Selling Costs
First written in FY2016. 22 of 34 entries say "Advanced", first in FY2017-Q1. Latest entry: FY2026.
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- FY2026Lower sales and earnings due to store-opening costs and weak in-store salesAnnual report
「国内におきましては、「DAKS」「LEONARD」を百貨店などで展開する国内グループ会社において、前期よりスタートした「DAKSメンズ」「DAKS GOLF」による販売の増加などがあったものの、国内百貨店における店頭販売は苦戦しており、前期における店舗の出店に伴う経費の増加もあり、減収減益となりました。」
新商品展開による販売増加がある一方、国内百貨店の店頭販売の苦戦と前期出店経費の増加により国内事業は減収減益となった。 - FY2026-H1出店経費継続で国内事業が減収減益Annual report
「国内におきましては、「DAKS」「LEONARD」を百貨店などに販売する国内グループ会社において、前期よりスタートした「DAKSメンズ」「DAKS GOLF」による販売の増加などありますが、国内百貨店における店頭販売は苦戦しており、前期における店舗の出店に伴う経費の増加もあり、減収減益となりました。」
DAKSメンズ・DAKS GOLFの販売増加がある一方、百貨店店頭販売の苦戦と前期出店に伴う経費増により、国内事業は減収減益となった。 - FY2025積極出店・改装による経費増で減益Annual report
「ファッション関連事業全体では、ブランド価値向上のための積極的な店舗展開やプロモーションを推し進めておりますが売上は前期並み、新規出店による店舗の増加やリニューアルによる店舗改装に伴う人件費・減価償却費・地代家賃等の店舗経費の増加により、減益となりました。」
従来の不採算店舗撤退・費用削減から、ブランド価値向上のための積極出店・改装へ重点が移り、店舗経費の増加が減益要因となった。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「また、プロパー販売を重視することにより、粗利率の向上に努めております。」
不採算店舗撤退や固定費削減を中心としてきた販売関連の収益改善策について、プロパー販売重視と粗利率向上の施策を継続している。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「また、プロパー販売を重視することによる粗利率の向上に努めております。」
不採算店舗撤退や固定費削減を中心としてきた販売関連の収益改善策について、プロパー販売重視と粗利率向上の施策を継続している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「In the domestic business, domestic subsidiaries selling “DAKS” and “LEONARD” through department stores and other channels emphasize full-price sales and work to improve gross margins, thereby strengthening their earnings structure. Store sales remained strong as opportunities to go out increased, resulting in higher sales and profit.」
プロパー販売重視と粗利率向上を通じた収益体質強化策を継続し、店頭販売の好調により国内事業は増収増益となった。 - FY2023RestatedAnnual report
「In the domestic business, domestic subsidiaries selling “DAKS” and “LEONARD” through department stores and other channels emphasize full-price sales and pursue measures to strengthen their earnings structure. Sales were broadly flat, but profit increased as the market environment remained firm and gross margins improved.」
プロパー販売重視、粗利率向上などの販売・収益体質強化策を継続している。 - FY2023-Q2AdvancedAnnual report
「In the domestic business, domestic subsidiaries selling “DAKS” and “LEONARD” through department stores and other channels emphasized full-price sales and worked to improve gross margins, thereby strengthening their earnings structure. The market environment remained firm, resulting in higher sales and profit.」
プロパー販売を重視し、粗利率向上などの収益体質強化策を継続した結果、国内事業は増収増益となった。 - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「In the domestic business, domestic subsidiaries selling “DAKS” and “LEONARD” through department stores and other channels emphasized full-price sales and worked to improve gross margins, thereby strengthening their earnings structure. The market environment also remained firm as COVID-19 cases declined, resulting in higher sales and profit.」
プロパー販売重視、粗利率向上などの収益体質強化策を進め、国内事業は増収増益となった。 - FY2022RestatedAnnual report
「不採算店舗から撤退、プロパー販売を重視し、粗利率の向上に努めるなど、収益体質の強化策を推し進めてまいりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響による消費低迷、不採算店舗の撤退により、減収となりました。」
不採算店舗撤退、プロパー販売重視、粗利率向上による販売関連費用・収益体質の改善策を継続している。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「不採算店舗を撤退、プロパー販売を重視し、粗利率の向上に努めるなど、収益体質の強化策を推し進めてまいりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響による消費低迷、不採算店舗の撤退により、減収となりました。」
不採算店舗の撤退、プロパー販売重視、粗利率向上を継続しているが、感染症による消費低迷等もあり減収となった。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「In the domestic business, domestic subsidiaries selling the “DAKS” and “LEONARD” brands through department stores and other channels exited unprofitable stores, emphasized full-price sales and worked to improve gross margins. As a result, sales declined, but profit improved significantly because of expense reductions such as personnel costs.」
不採算店舗の撤退と人件費などの経費削減を実行し、ファッション関連事業は減収ながらセグメント利益が前年同期比6.0%増となった。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「In the domestic business, domestic subsidiaries selling the “DAKS” and “LEONARD” brands through department stores and other channels reported higher sales because the impact of temporary closures and shortened hours in the previous year, when operations were restricted under the state of emergency, was limited. Profit also improved due partly to expense reductions such as personnel costs as the Group advanced a business strategy emphasizing management efficiency. As a result, total sales for the business increased 3.3% year on year to 1,379 million yen, and segment profit (operating profit) increased 60.7% to 214 million yen.」
人件費などの経費削減を進めた効果により、ファッション関連事業は増収となり、セグメント利益も前年同期比60.7%増へ改善した。 - FY2021AdvancedAnnual report
「また、国内外の店舗の収益性を精査し、不採算店舗の撤退を速やかに実行したことにより、人件費や支払家賃などの固定経費が大幅に削減できたことなどにより、営業利益が黒字となりました。」
国内外店舗の収益性精査と不採算店舗撤退を実行し、人件費・家賃などの固定費削減を通じてファッション関連事業を前期の営業損失568百万円から営業利益1,451百万円へ改善した。 - FY2021-Q3AdvancedAnnual report
「利益面におきましては、前期末より当該感染症の拡大に伴う消費低迷に対応するため、利益重視の収益体質の構築を目指し、店舗ごとの収益性を見直し、人件費など付随する経費を削減できた効果が大きく、増益となりました。以上の結果、当事業全体の売上高は前年同期比36.4%減の5,707百万円、セグメント利益(営業利益)は前年同期比43.1%増の1,384百万円となりました。」
店舗ごとの収益性見直しと人件費等の経費削減を進めた結果、大幅減収の中でファッション関連事業のセグメント利益は前年同期比43.1%増となった。 - FY2021-Q2AdvancedAnnual report
「ファッション関連事業全体といたしましては、大幅に減収となりましたが、前期末より当連結会計年度における当該感染症の拡大に伴う消費低迷に対応するために、利益重視の収益体質の構築を目指し、固定経費の削減などを推し進めていた効果が大きく、増益となりました。以上の結果、当事業全体の売上高は前年同期比37.7%減の3,485百万円、セグメント利益(営業利益)は前年同期比30.4%増の618百万円となりました。」
固定経費の削減などを進めた結果、大幅減収の中でもファッション関連事業の利益が増加した。 - FY2021-Q1AdvancedAnnual report
「ファッション関連事業全体といたしましては、大幅に減収となりましたが、前期末より当連結会計年度における当該感染症の拡大に伴う消費低迷に対応するために、利益重視の収益体質の構築を目指し、固定経費の削減などをすすめていた効果が大きく、増益となりました。」
新型コロナウイルス感染症による大幅減収の中、固定経費削減などの効果によりファッション関連事業のセグメント利益は前年同期比254.0%増の133百万円となった。 - FY2020AdvancedAnnual report
「国内外の連結子会社におきまして、徹底した商品在庫の圧縮を図るため、棚卸資産の評価替えを計上したことなどにより」
不採算店舗からの撤退や経費削減に加え、国内外で商品在庫の圧縮と棚卸資産の評価替えを実施した。商品及び製品残高は前期末から996百万円減少している。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「当第3四半期連結累計期間におきましては、同ブランドを百貨店等に販売する国内子会社では、不採算店からの撤退、営業在庫の圧縮をすすめておりますが、百貨店の店頭不振に加え、自然災害や天候不順などのマイナス要素も重なり減収減益となりました。」
国内で不採算店からの撤退と営業在庫の圧縮を継続している。 - FY2020-Q2RestatedAnnual report
「同ブランドを百貨店等に販売する国内子会社では、更なる営業在庫の圧縮をすすめており、百貨店の店頭不振の影響、不採算店からの撤退等により減収となりましたが、人件費や物流費用などの経費の削減に努めた結果、増益となりました。」
営業在庫の圧縮、不採算店からの撤退、人件費・物流費等の経費削減を継続している。 - FY2020-Q1AdvancedAnnual report
「百貨店での売上が低迷する中、地方から都心への経営資源の集中を進めており、さらに不採算店からの撤退や店頭不振、旧在庫の処分を進めたことなども影響し、大幅な減収減益となりました。」
地方から都心への資源集中、不採算店撤退に加え、旧在庫の処分まで具体的に進めた。これらの施策は大幅な減収減益にも影響したと説明している。 - FY2019AdvancedAnnual report
「不採算店からの撤退による減収、家賃・人件費などの徹底した経費削減の効果もありましたが、将来を見すえた在庫処分や評価減の実施も影響し、減収減益となりました。」
不採算店撤退、家賃・人件費削減に加え、在庫処分・評価減も実施した。費用削減の効果はあるものの、ファッション関連事業は減収減益となった。 - FY2019-Q3AdvancedAnnual report
「海外事業は、香港・マカオにおいて大型店舗の出退店などにより減収となったものの、店頭での販売効率の見直し、家賃などの経費の圧縮に努め利益面では改善致しました。」
香港・マカオで大型店舗の出退店、店頭販売効率の見直し、家賃等の経費圧縮を進め、減収ながら利益面の改善を説明している。 - FY2019-Q2AdvancedAnnual report
「国内事業は、百貨店等の衣料品販売が引き続き苦戦している中、顧客ファーストを最優先し、経営効率を重視する事業構造改革を進めてまいりました。店舗ごとの収益性を精査し、前期における不採算店からの撤退の影響により減収となったものの、家賃・人件費等の徹底した経費削減の効果があり増益となりました。海外事業は、香港において大型店舗の出退店により減収となったものの、家賃等の経費の圧縮に努め増益となりました。」
国内では不採算店撤退後も家賃・人件費を削減し、海外では香港の家賃等を圧縮した結果、減収ながら国内外の事業で増益となった。 - FY2019-Q1AdvancedAnnual report
「海外事業は、香港において店舗の撤退により減収となったものの、家賃等の経費の圧縮に努め増益となりました。」
香港での店舗撤退と家賃等の経費圧縮を進め、海外事業は減収ながら増益となった。国内でも不採算店撤退と経費削減により利益改善が確認されている。 - FY2018AdvancedAnnual report
「ファッションブランド商品の販売におきましては、国内市場では消費低迷が続く中で、ブランド価値の向上と利益重視の徹底により経営効率を高めるため不採算店からの撤退を進め、付随する費用を含めた経費全体の圧縮を図り、更に生産の絞込みも含めた在庫の削減を進めるなど利益の向上を目指し、その効果も表れてきました。」
不採算店からの撤退、経費圧縮、生産絞り込みを含む在庫削減を進め、ファッション関連事業の利益向上につなげた。 - FY2018-Q3AdvancedAnnual report
「ファッションブランド商品の販売におきましては、国内市場で消費低迷が長引くなか減収とはなりましたが、経費削減、不採算店舗からの撤退、在庫の圧縮など徹底した効率追及の結果、利益面では増益となりました。」
経費削減、不採算店舗からの撤退、在庫圧縮を継続し、国内販売は減収ながら利益面では増益となった。海外でも香港の不採算店舗撤退を進めている。 - FY2018-Q2AdvancedAnnual report
「また、海外では香港市場でも不採算店舗を閉鎖し家賃等経費の削減を図る」
香港市場で不採算店舗を閉鎖し、家賃等の経費削減を進める具体的な対応を示している。 - FY2018-Q1AdvancedAnnual report
「ファッションブランド商品の販売につきましては、国内市場では主要百貨店での売上も低迷、依然として厳しい状況が続き減収となりました。かかる状況の中で、国内販売子会社の徹底した効率化、収益強化への取り組みを急いでおり、在庫の管理と併せ、不採算店舗からの撤退、固定費を含めた一層の経費抑制など、収益基盤の強化へ向けた体制作りに努めております。また、海外市場におきましては、主力のアジア市場で前期に中国の販売ルートを整備出来ましたので、今期から拡販に注力してまいります。一方、欧州子会社につきましては税金費用の増加もありましたので減益となりました。以上の結果、当事業全体の売上高は前年同期比5.8%減の3,113百万円、セグメント損失(営業損失)は9百万円(前期は60百万円のセグメント損失)となりました。」
在庫管理、不採算店舗からの撤退、固定費を含む経費抑制を進め、ファッション関連事業のセグメント損失は前年同期の60百万円から9百万円へ縮小した。 - FY2017AdvancedAnnual report
「国内市場では依然として消費低迷の状況は変わらず、全国主要百貨店での売上も低迷、経費面から人件費、広告宣伝費などの削減に努めましたが、一方で直営店開設の費用なども生じましたので削減の効果は限定的なものに留まりました。」
人件費・広告宣伝費の削減を継続し、当期には販売店舗等の閉鎖・収益性低下に伴う減損損失162百万円も計上した。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「主要販路である百貨店や海外ショッピングモールなどでの販売が苦戦、不採算店舗の閉鎖もありましたので減収幅が大きく、経費の削減はあったものの利益面でも減益となりました。」
不採算店舗の閉鎖と経費削減を継続しているが、ファッション関連事業では減収減益となっている。 - FY2017-Q2AdvancedAnnual report
「このため店舗についても不採算店の閉鎖、重要拠点への新規出店など攻守の効率を考え、また人件費や広告宣伝費など経費の圧縮に努めております。」
不採算店の閉鎖、重要拠点への出店、人件費・広告宣伝費の圧縮を継続し、繊維関連事業では費用圧縮の効果によりセグメント利益が前年同期比1.4%増となった。 - FY2017-Q1AdvancedAnnual report
「枕事業の譲渡や厳しい受注競争もあり減収となりましたが、業務の効率化など経費削減に努め利益面では改善いたしました。以上の結果、当事業全体の売上高は前年同期比24.1%減の2,375百万円、セグメント損失(営業損失)は0百万円(前期は63百万円のセグメント損失)となりました。」
業務効率化・経費削減を進め、繊維関連事業のセグメント損失が前年の63百万円から0百万円へ改善したと説明している。 - FY2016First statedAnnual report
「We are working to improve management efficiency and earnings power by withdrawing from unprofitable stores and reducing various expenses, particularly personnel and advertising costs.」
Identifies store closures and cost reductions as specific measures to address weak domestic market conditions.