Governance structure
Company with an Audit and Supervisory CommitteeWhen one company holds most of the voting rights, its wishes are more likely to prevail in management. How the interests of minority shareholders are protected is a key issue.
This is the number of people reported to the exchange as independent officers. Whether someone is an outside officer and whether they qualify as independent are separate determinations.
取引関係の維持強化により企業価値向上に資すると認められる場合に保有する。買い増しや処分の要否は、担当取締役が企業価値向上や時価の状況等を検証し、必要に応じて取締役会に諮る。
Policy regarding shares of other companies held to maintain business relationships and for other purposes.
導入あり。大規模買付行為に関する対応方針を導入しているが、更新・廃止の別はNot disclosed。
Pre-agreed countermeasures in preparation for an unsolicited takeover attempt.
Changes from the previous report: Not disclosed
| Item | Details |
|---|---|
| Corporate Governance Structure | Company with an Audit and Supervisory Committee |
| Number of directors | 9 directors in total, including 4 outside directors |
| Number of independent officers | 4 |
| Committee | 監査等委員会（社外委員3名／全4名、75%）、指名等諮問委員会（社外取締役4名／全6名、約66.7%）、コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会、常務会、執行役員会、関係会社社長会議、合同監査会議 |
| Policy on cross-shareholdings | 取引関係の維持強化により企業価値向上に資すると認められる場合に保有する。買い増しや処分の要否は、担当取締役が企業価値向上や時価の状況等を検証し、必要に応じて取締役会に諮る。 |
| Takeover defenses | 導入あり。大規模買付行為に関する対応方針を導入しているが、更新・廃止の別はNot disclosed。 |
| Controlling shareholder | No controlling shareholder or parent company |
| Changes this time | Changes from the previous report: Not disclosed |
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.取締役会の監督機能を強化し、社外取締役の機能を活用することで、中長期的な企業価値向上を図るため。