Review and Strengthening of Medium- to Long-Term Strategy and Rebuilding of the Business Foundation
First written in FY2020-Q3. 2 of 4 entries say "Advanced", first in FY2021. Latest entry: FY2024.
Tamron moved to the "Worse" side of this theme in 2025, 1 year after the typical company in this theme (2024).
The whole theme swung hardest in 2024: 3 of 9 companies on the "Worse" side.
4 other companies' latest entry also says "Reframed".
- FY2024ReframedAnnual report
「これらを実現するため、「Ｖａｌｕｅ Ｃｒｅａｔｉｏｎ26 ｖｅｒ2.0」では、「事業戦略」「財務戦略」「ＥＳＧ／サステナビリティ戦略」の３つを基本戦略とし、実行することにより「持続可能な事業基盤」を構築し、「質の高い飛躍、企業価値最大化」を実現していきます。」
中長期的な戦略見直し・事業基盤再構築の枠組みが、Value Creation26 ver2.0の事業・財務・ESG／サステナビリティの3基本戦略として再構成された。 - FY2022AdvancedAnnual report
「結果として、円安進行の影響もありますが、主力事業、成長/育成分野ともに売上高を拡大したことで、全ての面で中期経営計画を１年前倒しで達成すると共に、営業利益は中期経営計画の約1.6倍、営業利益率15％以上にまで達することができました。」
戦略見直し・事業基盤再構築の流れが、主力事業と成長・育成分野の売上拡大、中期経営計画の全項目1年前倒し達成、営業利益率15％以上という実績に進展した。 - FY2021AdvancedAnnual report
「2023年12月期を最終年度とする中期経営計画「Ｖｉｓｉｏｎ23」を掲げており、その目標とする経営指標は以下のとおりです。」
中長期的な戦略見直し・事業基盤再構築の方針が、2023年12月期を最終年度とするVision23と具体的な経営指標に展開された。 - FY2020-Q3First statedAnnual report
「In light of these environmental changes and the expected market environment, we recognize the need to begin reviewing and strengthening our strategy from a medium- to long-term perspective and to rebuild our business foundation at an early stage through rapid execution.」
In response to market contraction and changes caused by COVID-19, the company first stated its policy of reviewing and strengthening its medium- to long-term strategy and rebuilding its business foundation.