Sukegawa Electric (7711) · InitiativeRestated
Management Committee oversight of the execution of management policies, plans and budgets
First written in FY2022. 3 of 4 entries say "Restated". Latest entry: FY2025.
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How it moved
Same theme, other companies
Performance Management Based on the Medium-Term Management Plan and Annual BudgetA theme 69 companies write about · 0 as a headwind · 69 as a tailwind
52 other companies' latest entry also says "Restated".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 69 companies compared. The sentences above are computed from all 69.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2025RestatedAnnual report
「経営管理委員会は、社長が直接所管し、社長が指名する役員、本部長、部長を委員として構成し、原則月一回開催し、会社経営方針、経営計画及び年度予算等を確実に実行・達成していくため」
社長所管の経営管理委員会を原則月1回開催し、経営方針・計画・年度予算の実行、業務運営の改革・合理化・効率化を管理する仕組みを継続している。 - FY2024RestatedAnnual report
「経営管理委員会は、社長が直接所管し、社長が指名する役員、本部長、部長を委員として構成し、原則月一回開催し、会社経営方針、経営計画及び年度予算等を確実に実行・達成していくため」
社長所管の経営管理委員会を原則月1回開催し、経営方針・計画・年度予算の実行、業務運営の改革・合理化・効率化を管理する仕組みを継続している。 - FY2023RestatedAnnual report
「経営管理委員会は、社長が直接所管し、社長が指名する役員、本部長、部長を委員として構成し、原則月一回開催し、会社経営方針、経営計画および年度予算等を確実に実行・達成していくため、全社および各部の業務を適正かつ円滑に運営するとともに、法令遵守のもとに絶えず業務運営の改革、合理化、効率化を進め、会社目標の達成と企業価値の増大を図っております。」
社長所管の経営管理委員会を原則月1回開催し、経営方針・計画・年度予算の実行、業務運営の改革・合理化・効率化を管理する仕組みを継続している。 - FY2022First statedAnnual report
「経営管理委員会は、社長が直接所管し、社長が指名する役員、本部長、部長を委員として構成し、原則月一回開催し、会社経営方針、経営計画および年度予算等を確実に実行・達成していくため、全社および各部の業務を適正かつ円滑に運営するとともに、法令遵守のもとに絶えず業務運営の改革、合理化、効率化を進め、会社目標の達成と企業価値の増大を図っております。」
社長所管の経営管理委員会を原則月1回開催し、経営方針・計画・年度予算の実行、業務運営の改革・合理化・効率化および会社目標達成を管理する仕組みを初めて抽出した。