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49Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
40
億円（今期の増収予想）Wording
Conditional
How definitive the wording is.Contents of this document
Summary of Q&A2025年11月期 通期6 items taken from the company’s own explanation
Financial Results Figures (The key points of this material are explained below)
Results for the three months of the current quarter4Qについて、保障性商品の販売が好調で売上高が修正予想を上回り、売上原価・販売管理費の抑制により営業利益も修正予想を上回ったと説明。数値はNot disclosed。
Full-year earnings forecast今期は売上高が約40億円の増収予想。科目別の予想値はNot disclosed。
What the company explained in this material
Key points of the Q&AKey questions raised by investors at the briefing and the company's answers
4Q実績と修正予想との差異、プレステージ社の連結・合併、業務改善計画、ヤマダデンキとの提携、今期以降の業績、営業社員数の回復、契約譲受、商品ミックス、コスト対応、集客、保障性商品の販売回復。Breakdown of Factors Affecting the ChangeReasons cited by the Company for the change in the figures.
保障性商品の販売好調、売上原価・販売管理費の抑制、大規模な提携企業集客の再開、ヤマダデンキとの提携、一時払い商品の満期件数増加、業務品質支援金の回復見通し。各要因の金額はNot disclosed。
Assumptions Underlying the Business OutlookThe assumptions used by the company in preparing its forecast.
今期の事業計画は2025年11月期実績をもとに見直し。初年度手数料と業務品質支援金は保守的に計画。業務品質支援金の料率は前期4Qから今期1Qにかけて回復し、本格的な増加は2Q以降を見込む。New initiatives
プレステージ社との合併または事前の連結子会社化、業務改善会議・業務改善委員会・ワーキンググループの設置、ヤマダデンキ店舗での家計相談サービス、全社員アンケート、新システム導入、営業社員の採用強化と退職抑制、各拠点への業務管理責任者配置。Key KPIsA metric the company considers important as a management benchmark.
顧客数10万件超、ヤマダデンキ提携による年間集客目標5万件、プレステージ社の営業社員数100名、営業社員1人当たりの見込み顧客との接点月8～10件、契約譲受ANP前期約14.5億円・今期目標15億円。Number of employees
営業社員数は前期に減少。プレステージ社には営業社員100名が所属。全社員対象アンケート、採用強化、退職抑制を予定。| Item | Details |
|---|---|
| Document type | Summary of Q&A |
| Fiscal Period Covered | 2025年11月期 通期 |
| Results for the three months of the current quarter | 4Qについて、保障性商品の販売が好調で売上高が修正予想を上回り、売上原価・販売管理費の抑制により営業利益も修正予想を上回ったと説明。数値はNot disclosed。 |
| Full-year earnings forecast | 今期は売上高が約40億円の増収予想。科目別の予想値はNot disclosed。 |
| Breakdown of Factors Affecting the Change | 保障性商品の販売好調、売上原価・販売管理費の抑制、大規模な提携企業集客の再開、ヤマダデンキとの提携、一時払い商品の満期件数増加、業務品質支援金の回復見通し。各要因の金額はNot disclosed。 |
| Key KPIs | 顧客数10万件超、ヤマダデンキ提携による年間集客目標5万件、プレステージ社の営業社員数100名、営業社員1人当たりの見込み顧客との接点月8～10件、契約譲受ANP前期約14.5億円・今期目標15億円。 |
| Number of employees | 営業社員数は前期に減少。プレステージ社には営業社員100名が所属。全社員対象アンケート、採用強化、退職抑制を予定。 |
| Assumptions Underlying the Business Outlook | 今期の事業計画は2025年11月期実績をもとに見直し。初年度手数料と業務品質支援金は保守的に計画。業務品質支援金の料率は前期4Qから今期1Qにかけて回復し、本格的な増加は2Q以降を見込む。 |
| Key points of the Q&A | 4Q実績と修正予想との差異、プレステージ社の連結・合併、業務改善計画、ヤマダデンキとの提携、今期以降の業績、営業社員数の回復、契約譲受、商品ミックス、コスト対応、集客、保障性商品の販売回復。 |
| New initiatives | プレステージ社との合併または事前の連結子会社化、業務改善会議・業務改善委員会・ワーキンググループの設置、ヤマダデンキ店舗での家計相談サービス、全社員アンケート、新システム導入、営業社員の採用強化と退職抑制、各拠点への業務管理責任者配置。 |
Items this document does not state (21)
Net SalesOperating profitOrdinary incomeNet incomeGross Profit MarginOperating profit marginSelling, general and administrative expensesProgress against full-year forecastSelf-assessment against the planSegment resultsUnit price and quantity metricsNumber of stores and locationsRisk amount incorporated into the outlookMedium-term management plan targetsFinancial targetsAnnual DividendPayout ratioAcquisition of treasury sharesCapital expendituresOrders received and order backlogMarket Size / Share
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.4Qは保障性商品の販売が好調だったことに加え、売上原価や販売管理費などのコスト削減が進んだため、修正予想を上回った。今期の増収要因として、大規模な提携企業集客の再開、ヤマダデンキとの提携開始、一時払い商品の満期件数増加などを挙げている。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.