Tokyo Communications Group (7359) · RiskDropped
Dependence on Key Individuals
First written in FY2020. 1 of 3 entries say "Restated". Latest entry: FY2024.
3entries
5years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Dependence on key executivesA theme 560 companies write about · 560 as a headwind · 0 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2026: 10 of 77 companies on the "Worse" side.
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 200 companies compared. The sentences above are computed from all 200.Comparing 200 of the theme's 560 threads.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2024DroppedAnnual report当連結会計年度の事業等のリスクには、特定人物への依存に関する独立した記載が見当たらない。
- FY2022RestatedAnnual report
「当社では、取締役会や常務会等において役員及び従業員への情報共有や権限の委譲を進めること、子会社に対する統制強化などにより、当社グループ全体の組織体制の強化を図るとともに、古屋佑樹に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」
代表取締役社長への依存リスクと、情報共有、権限委譲、子会社統制による対応を継続している。 - FY2020First statedAnnual report
「同氏は、サービスの企画から開発、及び運用に至るまで豊富な経験と知識を有しており、当社の創立以降、経営方針や事業戦略の決定及びその遂行において重要な役割を果たしております。」
代表取締役および広告代理事業子会社代表取締役への依存を認識し、情報共有、権限移譲および子会社統制を進めている。