Establishing an Overseas Business Base and Recovering Upfront Costs
First written in FY2016. 17 of 33 entries say "Advanced", first in FY2017-Q2. Latest entry: 2026-08-07.
The whole theme swung hardest in 2020: 8 of 59 companies on the "Worse" side.
37 other companies' latest entry also says "Advanced".
- 2026-08-07AdvancedEarnings presentation
「The major AFC (automated fare collection system) project involving 1,431 units for Houston METRO in Texas completed acceptance. It was a major driver of revenue for the period.」
米国Houston METRO向けAFC大型案件の検収完了を、海外事業の確立に向けた具体的な納入・稼働実績として示した。中長期的な米国運賃箱市場シェア10％の目標も併記されている。 - FY2026AdvancedAnnual report
「バス市場につきましては、米国向けAFC（運賃収受システム）大型案件の売上計上が寄与したものの、前年にあった新紙幣発行に伴う運賃箱の改造・ソフト改修の売上などが減少し、減収となりました。」
前年度に予定していた米国向け大型案件の売上計上が実現し、海外事業の確立に向けた具体的な売上実績となった。 - FY2026-H1RestatedAnnual report
「基本戦略は、①「海外事業の確立」、②「新規領域の拡大」、③「収益性・効率性の追求」、全社戦略は、④「経営効率の向上」、⑤「新たな企業文化の醸成」とし、５つの課題に向けた取り組みに注力しております。」
従来の海外ビジネスの黒字化や海外・国内ビジネスの融合から整理された「海外事業の確立」を、RT2026の基本戦略として継続している。 - FY2024AdvancedAnnual report
「具体的には、海外事業の確立においては、人口減少により縮小が予想される国内市場に対し、今後も成長が期待できる海外、とりわけ人口増加により公共交通需要が高まる米国市場を中心にて、海外事業の確立を目指します。米国では、前中計期間中に、大型案件の受注を獲得することができ、2026年3月期の売上計上を予定しています。」
海外ビジネスについて、RT2026のもとで米国市場を中心とする海外事業の確立を掲げ、前中計期間中に獲得した大型案件について2026年3月期の売上計上を予定していると記載した。 - FY2024-Q3AdvancedAnnual report
「鉄道市場につきましては、ニューヨーク市地下鉄車両用灯具の納入が進んでいることに加え、新紙幣発行に係る運賃収受機器の改造需要があったこと等により増収となりました。」
海外ビジネスについて、ニューヨーク市地下鉄車両用灯具の納入進展が継続し、鉄道市場の増収に寄与した。 - FY2024-Q2AdvancedAnnual report
「バス市場につきましては、バス事業者の設備投資意欲の回復を受け、ICカードリーダライタやカラーLED式行先表示器の売上が増加したほか、カリフォルニア州バス事業者向け運賃収受システムの売上が計上されたことにより、増収となりました。」
海外ビジネスについて、カリフォルニア州バス事業者向け運賃収受システムの売上計上という具体的な海外案件の実績が記載された。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「鉄道市場につきましては、ニューヨーク市地下鉄車両用灯具の納入が進んでおり、増収となりました。」
海外ビジネスについて、従来の北米向け灯具納入の進展に加え、ニューヨーク市地下鉄車両用灯具の納入進展という具体的な案件が記載された。 - FY2023RestatedAnnual report
「③ Expansion of the overseas business. We believe that expanding our business in global markets, where economic growth is continuing, is essential in addition to the domestic market. We will actively invest in overseas markets, particularly North America and ASEAN, where public-transportation investment is expected to expand to support infrastructure development accompanying population growth.」
The strategy was reorganized from turning the overseas business profitable to actively investing in and expanding overseas markets, particularly North America and ASEAN. - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「鉄道市場は、国内通勤車両・新幹線向け灯具が継続的に受注できているほか、北米向け列車用LED灯具の売上が増加し、増収となりました。」
海外ビジネスについて、北米向け列車用LED灯具の売上増加と国内での継続受注を記載している。前四半期から新たな納入完了等のマイルストーンは示されていない。 - FY2023-Q2AdvancedAnnual report
「鉄道市場につきましては、国内通勤車両・新幹線向け灯具が継続的に受注できているほか、南アジア・北米向け列車用LED灯具の売上が増加し、増収となりました。」
海外ビジネスについて、南アジア・北米向け列車用LED灯具の売上増加に加え、国内通勤車両・新幹線向け灯具の継続受注が記載されている。 - FY2022AdvancedAnnual report
「鉄道市場につきましては、東南アジア・南アジア向け列車用LED灯具の売上が増加したほか、新500円硬貨発行に係る運賃収受機器の改造需要が増加し、増収となりました。」
海外事業について、東南アジア・南アジア向け列車用LED灯具の売上増加という具体的な進展が記載されている。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「Under the medium-term management plan “CN2023,” we are focusing on initiatives addressing the five priority issues: ① “new business development spanning products and services,” ② “providing new value for MaaS and smart cities,” ③ “new integration and expansion of overseas and domestic businesses,” ④ “fundamental transformation of business processes to change the business structure,” and ⑤ “smoothly transferring management resources to growth areas.”」
従来の海外ビジネスの黒字化から再整理された「海外・国内ビジネスの新たな融合と広がり」を、CN2023の重点課題として継続している。 - FY2021ReframedAnnual report
「③ “New integration and expansion of overseas and domestic businesses”」
The focus shifted from “turning the overseas business profitable” to integrating and expanding overseas and domestic businesses under CN2023, with stronger sales activities and order acquisition centered on the U.S. market. - FY2021-Q3RestatedAnnual report
「Amid this business environment, the Group focused its efforts on the four priority issues of the CA2020 five-year medium-term plan, launched in fiscal 2016: creating new value toward the realization of MaaS; smoothly reallocating management resources to growth areas; returning the overseas business to profitability; and improving productivity through business-process improvements.」
海外ビジネスの黒字化をCA2020の重点課題として継続している。新たな海外納入完了や黒字化達成の記載はない。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「Amid this business environment, the Group focused its efforts on the four priority issues of the CA2020 five-year medium-term plan, launched in fiscal 2016: creating new value toward the realization of MaaS; smoothly reallocating management resources to growth areas; returning the overseas business to profitability; and improving productivity through business-process improvements.」
海外ビジネスの黒字化をCA2020の重点課題として継続している。新たな海外納入完了等のマイルストーンは示されていない。 - FY2021-Q1RestatedAnnual report
「Amid this business environment, the Group focused its efforts on the four priority issues of the CA2020 five-year medium-term plan, launched in fiscal 2016: creating new value toward the realization of MaaS; smoothly reallocating management resources to growth areas; returning the overseas business to profitability; and improving productivity through business-process improvements.」
海外ビジネスの黒字化をCA2020の重点課題として継続している。 - FY2020AdvancedAnnual report
「鉄道市場につきましては、海外において、米国の通勤電車向け鉄道車両用灯具の納入が拡大したほか、国内においても、鉄道車両用灯具や液晶表示器などの販売が増加し、増収となりました。」
海外ビジネスについて、米国の通勤電車向け鉄道車両用灯具の納入拡大という具体的な事業進展を記載している。 - FY2020-Q2AdvancedAnnual report
「損益面につきましては、輸送機器事業で、北米バス市場向け新型運賃箱の販売活動を開始したことに伴い、これまで販売が低迷していた旧型運賃箱の停滞在庫に係る評価減等３億14百万円を計上するなど、マイナス要因がございましたが、国内市場における大幅な売上の拡大などでカバーした結果、営業利益は10億11百万円」
北米バス市場向け新型運賃箱の販売活動を開始した。新型製品への移行に伴い旧型運賃箱の停滞在庫評価減が発生した一方、海外事業関連では新たな販売活動の段階に進んでいる。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「当社グループにおきましては、2016年度よりスタートいたしました中期５か年計画「CA2020」の重点課題である「MaaSの実現に向けた新しい価値の創造」「育成分野への経営資源のスムーズな移行」「海外ビジネスの黒字化」「業務プロセス改善による生産性の向上」の４つの課題に向けた取り組みに注力してまいりました。」
海外ビジネスの黒字化をCA2020の重点課題として継続している。北米向け鉄道車両用灯具の納入進展は記載されているが、新たな納入完了等の明確なマイルストーンは示されていない。 - FY2019AdvancedAnnual report
「米国においては、自動運賃収受システム、鉄道分野特に灯具に強みを持ちますが、日系車両メーカー様との繋がりをベースに車両用灯具の大型案件の受注に成功し、2019年度からの納入も予定しています。欧州・スウェーデンにおいては、新型ICカード読み取り機（バリデータ）の開発が完了しグローバルに販売活動を開始しております。」
米国での大型案件受注と2019年度からの納入予定、スウェーデンでの新型バリデータ開発完了・グローバル販売開始という具体的な進展を記載している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「Amid this business environment, the Group focused its efforts on the four priority issues of the CA2020 five-year medium-term plan, launched in fiscal 2016: creating new value toward the realization of MaaS; smoothly reallocating management resources to growth areas; returning the overseas business to profitability; and improving productivity through business-process improvements.」
海外ビジネスの黒字化をCA2020の重点課題として継続している。新たな海外納入完了等の明確なマイルストーンは示されていない。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「鉄道市場につきましては、国内において、引き続き、列車用LED灯具の販売が好調に推移したほか、海外においても、北米向け列車用灯具の納入が進み、増収となりました。」
海外ビジネスの黒字化をCA2020の課題として継続している。北米向け列車用灯具の納入進展は記載されているが、新たな国・案件の納入完了など明確なマイルストーンは示されていない。 - FY2018AdvancedAnnual report
「In the United States, we have strengths in AFC and railway products, particularly lighting, and succeeded in winning a major order for vehicle lighting based on our relationships with Japanese vehicle manufacturers, with deliveries scheduled to begin in FY2019. In Europe and Sweden, development of a new IC-card reader, or validator, has been completed and global sales activities have begun.」
Concrete progress included winning a major U.S. order, scheduled deliveries from FY2019, and completion of a new validator in Sweden followed by the start of global sales. - FY2018-Q3AdvancedAnnual report
「Products for the railway market generated higher sales because train lighting continued to perform strongly in Japan and mass production of train lighting for North America also got into full swing.」
海外ビジネス基盤の確立に関し、北米向け列車用灯具の量産が本格化したという具体的な進展を記載している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, the Group continued to focus on initiatives addressing the five priority challenges of the CA2020 medium-term plan, which began in the previous consolidated fiscal year: planning and expanding sales of new products that lead the industry through innovation; improving customer satisfaction by strengthening after-sales services; establishing a business base overseas; securing customer trust through quality improvements; and improving QCD through greater visibility into projects.」
海外におけるビジネス基盤の確立を引き続きCA2020の重点課題としている。一方、海外バス市場では前期の北米向け運賃収受システム案件の剥落による減収が記載され、新たな納入・認証マイルストーンはない。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「Against this backdrop, the Group continued to focus on initiatives addressing the five priority challenges of the CA2020 medium-term plan, which began in the previous consolidated fiscal year: planning and expanding sales of new products that lead the industry through innovation; improving customer satisfaction by strengthening after-sales services; establishing a business base overseas; securing customer trust through quality improvements; and improving QCD through greater visibility into projects.」
海外におけるビジネス基盤の確立を引き続きCA2020の重点課題として掲げている。新たな海外納入や認証取得などのマイルストーンは記載されていない。 - FY2017AdvancedAnnual report
「In North America, we delivered AFC (Automated Fare Collection) to a U.S. project in July 2016, the first such delivery by a Japanese company, and the system is operating smoothly. Based on this delivery record, we will continue actively bidding for projects. In Europe, particularly Sweden, we are developing contactless credit-card payment capabilities and obtained the standard EMVCo L1 certification in December 2016. We will proceed with launching compatible products and recovering our investment at an early stage.」
The filing disclosed the system’s operation after delivery in the United States and the specific milestone of obtaining EMVCo L1 certification. Progress toward early profitability in the overseas business was also added. - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「バス市場は、米国市場において日本企業初となる路線バス用運賃収受システムの納入を果たしたことや、国内において新製品のカラーLED式行先表示器が好調に推移いたしましたことから、売上高は前期並みとなりました。」
米国での日本企業初の路線バス用運賃収受システム納入を引き続き実績として記載しているが、新たな海外展開のマイルストーンは示されていない。 - FY2017-Q2AdvancedAnnual report
「We completed delivery of a route-bus fare collection system in the U.S., the first such delivery by a Japanese company.」
A concrete achievement in establishing the overseas business platform was disclosed: the first delivery by a Japanese company of a route-bus fare collection system in the United States. - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「当期よりスタートいたしました中期５カ年計画「CA2020」の重点課題である「海外におけるビジネス基盤の確立」」
海外ビジネス基盤の確立をCA2020の重点課題として再掲。 - FY2016First statedAnnual report
「Establishing a business platform overseas」
The Group targeted completion of deliveries for orders received in North America through the second quarter of the fiscal year ended March 2017, an early launch of contactless credit-card payment products in Europe and Sweden, and stable operation and stronger maintenance of TMS across all bus vehicles in Singapore.